X
Üye Girişi
Üye Ol
Tüyolar
-
Duygusal Çevikliğinizi Geliştirin
Herkes kendini işteyken tedirgin, şüpheli ya da korkmuş hissedebilir ve aslında kendilerini geliştirmelerine yardımcı olabilecek bu hisleri görmezden gelirler ya da minimuma indirmeye çalışırlar. Etkili liderler duygularına kapılıp gitmezler ancak duygularını... -
Linkedln’i Zekice Kullanın, Yeni Çalışanınıza Daha Hızlı Ulaşın
Linkedln’i nasıl kullanacağınızı bilmeniz, işe alacağınız kişiyi bulmanıza yardımcı olabilir. Gerçekten ne aradığınızı bulabilmek için düşüncelerinizi netleştirin: Yaşadığı yer, uygunluk veya diğer faktörleri hesaba katmadan ideal adayınıza en yakın Linkedln ... -
Nazik mi Yoksa Sert mi Olmalısınız?
Liderler genellikle şu iki yaklaşımdan birini tercih ederler: “Yönlendirici yöneticiler” yüksek standartlar oluşturmada, insanları hedeflerine odaklandırmada ve sürekli gelişim sağlamada iyilerdir. “Yükseltici yöneticiler” ise aksine, yardımcı olmak için dürü... -
Teslim Tarihini Uzatmayın, Daha İyi Planlama Yapın
Teslim tarihini uzatma fikrini bir kez daha düşünmek isteyebilirsiniz. Daha çok vaktin olması rahatlamamızı sağlasa da, verilen ekstra süreyi verimli bir şekilde kullandığımız nadir görülen bir durumdur. Aksine, motivasyonumuzu kaybederiz, işimizi erteleriz v... -
Kıdemli Liderlerle Toplantılarınızda Zamanı En Verimli Şekilde Kullanın
Zamanı kısıtlı yöneticilerle yapılan bir toplantı çok sayıda kaynağın kullanılması anlamına geliyor. Bir takım güncellemeler ya da sunumlar gibi öncelikli olmayan konulara odaklanmak çoğu zaman değerli zamanın boşa gitmesine neden oluyor. Oysa kıdemli liderle... -
Liderlik Eğitimiyle Çeşitliliği Artırın
Çeşitliliği başarılı bir şekilde artıran organizasyonlar, özellikle organizasyonun alt kademelerinde yer alan çalışanların liderlik özelliklerini geliştirme fırsatları sunuyor. Örneğin, bir şirketin iki yıllık “Yönetim Kurulu Başkanlığı Programı” adaylara yoğ... -
Antrenör Gibi Geribildirim Verin
Bir yönetici olarak, farklı zamanlarda farklı roller üstleniyorsunuz. Ancak bir yöneticinin görevi, tıpkı bir antrenör ya da öğretmen gibi, daha iyi olmaları için insanlara ilham vermektir. Bazı insanlar, eleştiriden çok cesaretlendirmeye karşılık verirler, b... -
Nasıl Verimli Soru Sorulur?
Eğer daha çok ekip lideri gibiyseniz, soru sormaktan ziyade açıklama yapıyorsunuzdur ve “sorularınızın” bir kısmı lafta kalıyordur. Bir şeyleri gerçekten merak ettiğinizde, diğerlerinin ne düşündüğünü öğrenmek istersiniz. Fakat merak etmediğinizdeyse aslında ... -
Mükemmel Liderler Duygularını Tanımalı
Çok duygusal olmak problem yaratabilir ama bu, duygularınızı geri planda tutmaya çalışmaktan daha yararlı da olabilir. Kontrolü kaybetmemek ve güçlü görünmek için duygularınızı saklayabilirsiniz ama böyle yapmak da kontrolünüzü ve ilişki kurma kapasitenizi za... -
Mentorluğunuzu Özel Öğrenme Yollarına Uygun Hale Getirin
Etkili bir mentor, hangi durumda olurlarsa olsunlar insanlarla o noktada buluşur. Siz becerilerini geliştirmek ya da performanslarını yükseltmek için çalışanlarınızı eğitirken, en iyi nasıl öğrendiklerini anlayarak ve yöntemlerinizi ona göre ayarlayarak onlar...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
