X
Üye Girişi
Üye Ol
Tüyolar
-
Çalışanlarınızla İyi İlişkiler Kurabilmeniz için Üç Tüyo
İnsanlar kendilerini size yakın hissettiklerinde, en zor sohbetler bile korkutucu gelmekten çıkar. İşte size çalışanlarınızla aranızda daha kuvvetli bağlar kurabilmeniz için üç tüyo: Her fırsatta ilişki kurun. Birini daha iyi tanımak için her fırsatta... -
Özür Dilerken Kendinizden Bahsetmeyi Bırakın
Eğer özür dilerken yanlış bir yol izlerseniz pek de hatanızı kabul ediyor gibi görünmeyebilirsiniz. Sizin hatanızın kurbanı, olaya sizin açınızdan bakmak istemez. Bunun yerine, kendinize şunu sorun: Kimle konuşuyorum ve karşımdaki kişi benden bir özür bekliyo... -
İş Öneriniz İçin Bir Destekçi Bulun
Yeni bir proje ya da girişim için öneri hazırlığındaysanız, yanınızda sizin için lobi yapacak üst kademeden birileri olmasına dikkat edin. Her bir komisyon üyesine bakın ve elinizdeki projenin bu kişilerden hangisinin amaç ve dertleriyle en çok örtüştüğünü be... -
Güven İklimi Yaratın
İnsanlar etraflarındakilerin güvenilir olup olmadığını değerlendirirken vücut dilini ve yüz ifadelerini “okuyorlar”. Ama değişim ya da kafa karışıklığı gibi bazı durumlarda, ilk tepkimiz güvenmemek oluyor. yeterli bilgi olmadığında, beyin fazla mesai yapıyor.... -
Doğru Kısıtlamaları Uygulayarak Yaratıcılığı Zenginleştirin
Geleneksel bilgimiz, bir ekibi daha yaratıcı kılmanın yolunun onu her türlü kısıtlamadan uzak tutmaktan geçtiğini söylüyor. Ama aslında bütün yaratıcı sınırlandırmaları kaldırmanıza gerek yok. Sadece amacınızı daha da netleştirmenizi sağlayanları uygulamanız ... -
Olumlu Geribildirim Tuzağına Düşmeyin
Övgü, çalışanlarınızı motive etmeli ama bazı durumlarda tam tersi oluyor. İşte, olumlu geribildirimlerin gerçekten işe yaraması için birkaç ipucu: Etkiyi hafifletmeyin. Ne zaman bir eleştiride bulunacak olsanız, öncesine “hoş” bir şeyler sıkıştırmayın... -
Daha İyi Pazarlık İçin Bir Dakikalık Bir Numara
Nasıl daha iyi pazarlık edilir? Basit: Pazarlığa başlamadan önceki bir iki dakikanızı, kazanmanız ve başarmanız gerekenlere odaklanmaya ayırın ve kaybetme ihtimalini aklınızdan çıkarın. Başarmak istediğiniz ve başarırsanız elde edeceğiniz her şeyin bir listes... -
Yeni İşinizdeki Tabuları Öğrenin
Görevlerinin başına yeni geçen liderlerden genelde beklenen gelip işin seyrini değiştirmeleri oluyor. Ama herhangi bir değişikliğe gitmeden önce asıl yapılması gereken, patronlarınızın en hassa olduğu konuları öğrenmek. Patronunuzun organizasyon içinde olduğu... -
Şirketiniz Nerede Rekabet Etmemeli?
Şirketiniz için kazanan stratejiyi belirlemenin ilk basamağı nerede iş yapacağınız. Ancak bu seçimleri yaparken dikkat etmeniz gerek. Sakınmanız gereken iki alan şunlar: En büyük rakibinizin alanı. En büyük rakibinizle başa baş yarışmak kulağa güzel... -
İş Görüşmesine Gelen Adaya Hiç Beklemediği İki Soru Sorun
Vaktiniz kısıtlıysa, potansiyel bir çalışanın iş becerilerini ve uygunluğunu tartmak ustalık gerektirebilir. Ancak mülakata gelen adayları kendilerine güvendikleri alanının dışına çekmenin ve en uygun adayın hangisi olduğunu görmenizi sağlayacak gerçekleri or...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
