X
Üye Girişi
Üye Ol
Tüyolar
-
Özgün Kişiliğinizi Bulun
Yapmacık insanlarla kimse çalışmak istemez. Samimi olduğunuza insanları inandırmak için duruşunuzu bilmeleri gerekir. Samimi olmak ve diğerleriyle bağlantı kurmak için şu iki yolu kullanabilirsiniz: • Bakış açınız olsun. Büyük iş sorunlarında duruşunuzu... -
Değişime Aracı Olabilir misiniz? Dahili Ağınızı Değerlendirin
Değişimi başarılı bir şekilde yönetebilen ve yöntemeyen bir lider arasındaki fark çoğu zaman ağlarının etkililiğidir. Doğru şekilde bağlantılı olup olmadığınızı öğrenmek için kendinize şu soruları sorun: İnsanlar işle ilgili tavsiyeler için bana ... -
İnsanların Dışlanmış Hissetmesine İzin Vermeyin
Sosyal dışlanma her ortamda zordur, buna ofis de dahil. İnsanlar dışlanmış hissettiğinde verimli, inovatif ya da paylaşımcı olamazlar. Bir yönetici olarak dışlanmayı önleyecek bir iş ortamı yaratmalısınız. Bunun yolu: Güvene yer açın. Hiyerarşilerin ö... -
Neden Bir Kariyer Hamlesi Yaptığınızı Açıklayın
Kariyer değiştirme kararınızı diğerlerine aktarmak zordur. İnsanlar mevcut pozisyonunuzu riske atmanızı ya da yeni bir alana girmek için gerçekten kalifiye olup olmadığınızı sorgulayabilir. Ancak potansiyel işverenlerinizin, meslektaşlarınızın ve diğerlerinin... -
Patronunuzun Kayırmacılığının Sizi Yıldırmasına İzin Vermeyin
Birçok yöneticinin özel bir muamele gören biricik bir çalışanı vardır. Onlara ilginç görevler verilir, sosyal etkinliklere davet edilir ve hatta ikramiye alırlar. Biricik olmayan biri olarak hayal kırıklığıyla haykırabilirsiniz. Ancak bunun yerine şunları den... -
Çalışanları Takdir Ettiğinizi Gösterin
Çalışanlar kendini değerli hissettiğinde daha hoşnut kalırlar, daha uzun süre çalışmak isterler ve ellerinden gelenin en iyisini yapmaya motive olurlar. Bir yönetici olarak onların takdir edildiklerini hissetmelerini sağlamak sizin işiniz. “Teşekkür ederim” d... -
Bir Krizi Nasıl Yöneteceğinizi Öğrenin
Zamana karşı yarıştığınız, bir kazan ya da kaybet durumunu yönettiğinizde sorumluluk alıp bir şeyler yapılmasını emretmek ya da diğerlerinin inovasyon yapması için zaman vermek arasında kalabilirsiniz. İkisini de yapabilme şansınız var. İşte bir krizde yapman... -
Veri Görüntülemenizin İhtiyaç Duyduğu İki Şey
Veri görsel olarak sunulduğunda anlaşılması daha kolay olur. Ancak tasarımcılar bazen güzel bir şey yapmaya didinirken bunu işlevsel hale getirmeyi unuturlar. İşte veri grafiği oluştururken aklınızda bulundurmanız gereken iki şey: İzleyicilerinizi tanı... -
Toplantıya Geç Kalmayın
Bir meslektaşınıza geç kalacağınıza dair mesaj ya da e-posta gönderdiğinizde toplantıları ileri bir tarihe ertelemek kolaydır. Bu hızlı iletişim kurma becerisi kaçınılmaz olarak geciktiğinizde yararlı olur ama bunu sık yapmanın bedelleri vardır. Bir araştırma... -
Yükümlülüğünüzü Yerine Getirmeniz Gereken Zamanı Bilin
Büyük problemleri başarılı bir şekilde ele alan insanlar genellikle hayatlarındaki belirli bir olay ya da zaman olduğunda kendilerini eyleme geçmeye mecbur hissederler. Bu “mecburiyet anları” sizi bir problem üzerinde çalışmaya ve pes edebileceğinizde devam e...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
