Çalışanlar kendini değerli hissettiğinde daha hoşnut kalırlar, daha uzun süre çalışmak isterler ve ellerinden gelenin en iyisini yapmaya motive olurlar. Bir yönetici olarak onların takdir edildiklerini hissetmelerini sağlamak sizin işiniz. “Teşekkür ederim” demenin yanında takdir ettiğinizi şu şekilde gösterirsiniz:

• Onları Geliştirin. İnsanlar olgunlaşmak ister. Eğer promosyon fırsatları sınırlıysa eğitim yoluyla profesyonel gelişime yatırım yapabilirsiniz, ekip üyelerini yeni ve ilginç projelere atayabilirsiz ve onları şirketin değişik kısımlarını keşfetmelerini sağlayabilirsiniz.
• Onları da dahil edin. Çalışanlara karar alımında ve problem çözümünde kilit rollerde oynama şansı verin. Böylece becerilerinin organizasyon için yararlı olduğunu bilecekler.
• Meslektaş Dayanışmasını Destekleyin. Arkadaşlığı teşvik edin, toksik ve işlevsiz ekip davranışlarını gidermeye yardımcı olun ve ekip üyelerinin iş dışında birbirleriyle etkileşim halinde olması için fırsatlar yaratın.

Christine M. Riordan'ın “Foster a Culture of Gratitude” adlı yazısından uyarlandı.