Görevlerinin başına yeni geçen liderlerden genelde beklenen gelip işin seyrini değiştirmeleri oluyor. Ama herhangi bir değişikliğe gitmeden önce asıl yapılması gereken, patronlarınızın en hassa olduğu konuları öğrenmek. Patronunuzun organizasyon içinde olduğu gibi kalmasını istediği bazı ürün, araç ya da kişiler olabilir. Kapatmaya çalışdığınız ürün hattını patronunuzun kurduğunu ya da pozisyonunu değiştirdiğiniz kişinin patronun göz bebeği olduğunu öğrenmek pek hoş olmayabilir. Yöneticilerinizle konuşup patronunuz hakkında bilgi toplamaya çalışın ve onun için nelerin önemli olduğunu bulun. Patronunuzla bazı süreçleri veya ürünleri değiştirmek hakkında konuşurken yüz ifadesine, ses tonuna ve vücut diline dikkat edin. Hâlâ ne düşündüğünden emin olamıyorsanız, ortaya yumuşak bir fikir atın ve vereceği tepkileri gözlemleyin.

“The First 90 Days, Updated and Expanded” adlı eserden uyarlandı.