X
Üye Girişi
Üye Ol
Tüyolar
-
Hem İnsanları Yönetmenin Hem de Yeni Ürünler Tasarlamanın Anahtarı Basitlik
Teknoloji sektörü harika ürünler üzerine inşa edildi. Birçok ürün geliştirme ilkesiyle akıllı yönetim ilkeleri arasında sıkı bir ilişki var. Başarılı ürün müdürleri, müşterilerinin basitliğe olumlu karşılık verdiğini biliyor ve müşteriler ürünün yalnızca arad... -
Bir Sonraki Konferansınızda Sosyal Medyayla Sınırlarınızı Zorlayın
Uzak bir yere gitmek ve yeni bir grup insanla tanışmak şehir dışı konferansları stresli bir ortam haline getirebilir ama sosyal araçları kullanmak konferansı olabildiğince verimli (ve eğlenceli) geçirmenize yardımcı olabilir. LinkedIn ’in gelişmiş araş... -
Kendinizi Geliştirmek İçin Fırsat Kollayın
Birçok yönetici mevcut pozisyonlarının kendilerini keşfetmek ve geliştirmek için yeterli fırsatı sunmadığını düşünüyor. Eğer hırslıysanız ve mevcut pozisyonunuz size istediğiniz büyüme imkanlarını sunmuyorsa, iş alanınızın ötesini görmeye çalışın. Kendi organ... -
Değerlendirme Toplantınızdan Daha Çok Bilgi Edinebilirsiniz
Önemli geribildirimler verirken, en iyi niyetli yöneticiler bile sık sık izlenimlerini karşı tarafa yeterince iletemezler. Herkes gibi sizin de eksik yönlerinizi doğru bir şekilde anlamak, kendinizi geliştirmek ve yapıcı adımlar atmak için spesifik gözlemlere... -
Toplantı Dinamiklerini Kavramak
Her ne kadar öyle olmalarını istesek de, toplantılar tam anlamıyla mantık çerçevesinde yürüyen iş mekanizmaları değildir. Tıpkı insan ilişkilerinde olduğu gibi, sezgisel dinamiklerle donatılmışlardır. İşin temelinde yatan motivasyonları ve kişilerin kendi gün... -
İşsiz Adaylara İkinci Bir Şans Verin
İşe birini alırken içgüdülerinizi dinlemek işe yarayabilir ama aynı zamanda kendinize söylemediğiniz önyargılarınızdan –hatta birçok durumda bilinçsiz olarak hareket etmekten- kaynaklanıyor da olabilir. En son yapılan araştırmalar gösteriyor ki, bir kişi bir ... -
İyi İnsani Becerilere Sahip Olmanın Tehlikesi
Her ne kadar değerli olursa olsun, sahip olunan güç aşırıya kaçabilir. Düşük performanslı çalışanların performans sorunlarıyla uğraşırken, sağlam insani becerilere sahip liderler ne derece katı olacaklarını iyi ayarlamalı. Güven konusunda zorlanıyorsanız, yap... -
Yeni Bir Lider mi Arıyorsunuz? Şirketinizin Hikayesini Paylaşın
Şirketler üretim yapıyor ve hizmet veriyor ancak aynı zamanda bir anlam da ifade ediyorlar. Bir şirketin hikayesini paylaşmak, müşterilerin hayatında şirketin bir anlam ifade etmesini sağlar ve bağlılığı artırır. Üst yönetim değişse dahi, öyküyü korumak şirke... -
En Önemli Üç Görevinizi Belirleyin
Tutku ve beceriler başarıya ulaşmak için yeterli değil ama başarının kilit noktalarını düzenli olarak analiz etmeniz size yardımcı olabilir. Hız kazanmak için kariyeriniz bakımından ciddi bir önemi olan görevlerden başlayarak işe koyulun. Kendinize sorun: Şim... -
İkramiye Alan Çalışanların Şevki Artıyor
Çalışanlara neye isterlerse ona harcayacakları şeyler için ekstra para vermek mutlu bir çalışma ortamı sağlar mı? Şaşırtıcı bir şekilde, bireysel maddi ödüller kişilerin moraline iyi gelmeyebilir. Kıskançlık ve rekabet artabilir ve takımın dinamiğine zarar ve...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
