X
Üye Girişi
Üye Ol
Tüyolar
-
Yeni Liderler Sorulara Cevap Vermemeli, Soru Sormalı
Birçok lider kendilerinden, bir tavsiye ya da rehberlik hizmeti almadan bütün soruların cevaplarını bilmeleri beklendiğini düşünüyor. Fakat bir şirketin işlerini yoluna koymanın en iyi yollarının farkında olan insanların çoğu, kuruluş çizelgesinde olan çalışa... -
Başarılı Bir Sanal Ekip İçin İki Temel Nokta
Özellikle eş konumlu ekiplere göre daha otonom olan sanal ekiplerde, ekibi doğru şekilde oluşturmak çok önemli. Sanal bir ekip oluştururken şunları göz önünde bulundurun: Büyüklük : En iyi sanal ekip, 10 kişiden daha az kişiyle kurulan ekiptir. Dört ya... -
Rehberlik Yaparak Y Kuşağından Daha Fazlasını Alın
Y kuşağı çalışanları genellikle, gerçekçi olmayan maaş beklentileri olan ve zayıf iş ahlakına sahip insanlar olarak görülüyor. Ancak daha genç insanlarla çalışarak ve onların bir network kurmalarını, öğrenmelerini ve kendilerini şirketin bir parçası gibi hiss... -
Doğru Çırağı Nasıl Seçmeli?
Umutlu çıraklar, her zaman bir destek arayışındalar. Dolayısıyla, iyi liderler, birçok nitelikli adayın ilgisini çekiyor. Peki, kime destek olacağınıza nasıl karar vermek gerekiyor? Az kişiye destek olarak kendinizi sınırlandırın. Sponsorluk, yüksek e... -
Aldığınız Eleştirilerden Faydalanın
Eleştiri dinlemek zor olabilir ama dinlediğiniz sözlerden bir şeyler öğrenmek gelişiminize ve başarınıza önemli ölçüde katkı sağlayacaktır. Neyse ki geribildirim alma kapasitenizi güçlendirmek mümkün. Daha çok eleştiri almak için, bazı geribildirimlerin değer... -
Sanal Çalışma Hayatı Herkese Uygun Değil
Sanal ekipleri oluştururken şunu unutmayın, herkes sanal işe uygun değildir. Girişimci bir ruh ve teknik beceriler uzaktan çalışan birinin sahip olması gereken özelliklerdir: Kendi kendine yeterlilik: Uzaktan çalışanlar, ofiste çalışanlar kadar rahat ... -
Bir Referans Mektubu Ricası Nasıl Geri Çevrilir?
“Hayır” demek kolay bir iş değil. Fakat referans mektubu yazmakla hiç aranız yoksa ya da reddedince vicdanınız rahat etmiyorsa, mektubu yazmanızı rica eden kişiyi geri çevirmek için bu tüyoları kullanabilirsiniz: Rica eden bulunan kişiyi iyi tanımıyors... -
Beceriksiz Bir Ekip Liderinden Görevi Devralmak
Mevcut bir ekibin lideri olmak zorlayıcı olabilir ama yetersiz bir liderden görevi devralmak çok daha zordur. Yeni ekibinizi düzensiz bir yapı içinde bulsanız bile, değişiklik yapmadan önce onların ihtiyaçlarını ve endişelerini değerlendirip cevaplandırarak z... -
Yapıcı Anlaşmazlıkları Sahiplenin
Anlaşmazlıklarla başa çıkma ihtiyacı ve onlardan kaçınma içgüdüsü arasında doğru dengeyi bulabilmek, yöneticilerin karşılaştığı en büyük zorluklardan biri. Bir yanda ölçüsüz çekişmeler zehirleyici bir atmosfer yaratabiliyorken, diğer yanda yetersiz çekişmeler... -
Olurluk İncelemenizi Sunmadan Önce Deneme Sürüşüne Çıkarın
Yeni bir ürün ya da girişim için olurluk incelemenizi geliştirmeye kendinizi adadığınızda, sunumu kupkuru yapma hatasına düşmeyin. Öncesinde projenizi değerlendirmeleri için birkaç kişiyle görüşmeniz daha faydalı olacaktır. Zor sorular geldiğinde, yanınızda s...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
