Özellikle eş konumlu ekiplere göre daha otonom olan sanal ekiplerde, ekibi doğru şekilde oluşturmak çok önemli. Sanal bir ekip oluştururken şunları göz önünde bulundurun:

• Büyüklük: En iyi sanal ekip, 10 kişiden daha az kişiyle kurulan ekiptir. Dört ya da beş idealdir. Ekip büyüdükçe, temel koordinasyon ve ekip içi iletişim de giderek zorlaşır, pek çok şeyden dolayı güven kırılabilir, iletişim zinciri bozulabilir. Büyük bir ekip oluşturmak yerine, gerekli olduğunda veri sağlayan danışman gruplarla, küçük bir temel ekip oluşturmayı göz önünde bulundurun.

• Yükümlülük: Farklı işlevleri olan bireylerden sanal ekip oluşturulduğunda, liderler her üyenin üzerinde resmi bir otoriteye sahip olmayabilir. Ekip üyeleri, bulundukları katkılara ya da başarılı işbirliğine göre değil de, temsil ettikleri iş kolu kapsamındaki performanslarına göre değerlendiriliyorsa, bu, üyelerin işbirliği içinde olmasını engelleyebilir. Bunun yerine, yükümlülüğün ana hatlarını ve performans ölçütlerini en başından belirleyin.

Keith Ferrazzi’nin “To Make Virtual Teams Succeed, Pick the Right Players” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca  Tammy Johns, Lynda Gratton’un “Sanal Çalışmanın Üçüncü Dalgası” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.