Etkili bir mentor, hangi durumda olurlarsa olsunlar insanlarla o noktada buluşur. Siz becerilerini geliştirmek ya da performanslarını yükseltmek için çalışanlarınızı eğitirken, en iyi nasıl öğrendiklerini anlayarak ve yöntemlerinizi ona göre ayarlayarak onları başarıya odaklandırın. Bazı insanlar o anda öğrenmeyi, yoğun deneyimler edinmek ve hedef odaklı hareket etmekten daha çok tercih ederler. Diğerleriyse, analitik düşünme ve sürekli meditasyon ile bilgileri hazmetmeyi tercih ederler. Mentorluk bu iki yaklaşımı da bir noktada içerecektir. Aktif öğrenmeyi tercih eden insanlar, dinamik olarak iletişim kurar ve iş başı deneyimlerini cesaretlendirir. Düşünceye dayalı öğrenmede başarılı olanlarla çalışırken, derinlemesine düşünüp iletişim kurmalarına ve öğrendiklerini tekrarlayarak özümsemelerine vakit tanıyın. Tercih ettikleri öğrenme biçimlerine yoğunlaşarak, çalışanları daha derinden birbirlerine bağlayacak ve hoşnut olacakları bir öğrenme yaklaşımı bulacaksınız. Böylece çalışanlarınız hedeflerine doğru daha hızlı ve büyük adımlarla ilerleyebilirler.

The HBR Guide to Coaching Your Employees’den uyarlandı.