Tüyolar


  • Slaytınız İçin Doğru Çizelgeyi Kullanın

    Bir sunumda verileri gösterirken, anlaşılır olması her şeyden önemlidir. Siz bir sonrakine geçmeden önce dinleyicilerinizin rakamlardan bir anlam çıkarması gerekir. Bu da bu iş için doğru çizelgeyi seçmeniz gerektiği anlamına gelir. İş hayatında en yaygın ola...
  • Zihninizi Çabucak Sessizleştirin

    Dingin bir kafa en iyi anlayışı üretir. Ne var ki, yoğun bir günün ortasında zihninizi dinlendirmeniz için zaman ayırmak zordur. İşte gün içinde aralar vermenizi sağlayacak üç kolay yol: Evden işe gidip gelirken meditasyon yapın. Eğer toplu taşıma kul...
  • Uzaktan Çalışan İnsanları Adil Değerlendirin

    Gördüğümüze inanmaya meyilli olmamız, zamanını ofiste geçirmeyen çalışanları değerlendirmemizi zorlaştırır. İşte uzaktan çalışanları değerlendirirken adil olduğunuzdan emin olmanın üç yolu: Yalnızca sonuçlara odaklanmayın. Sanal yöneticiler genellikle...
  • Kendinizi Uzman Hale Getirin

    Bütün organizasyonlarda en önemli insanların eşsiz yetenekleri yani yılların deneyimiyle edinilmiş ve zekice kararlar vermelerini sağlayan iş açısından kritik uzmanlıkları vardır. Eğer şirketinizdeki bu aranan insan olmak istiyorsanız ancak sizden öncekilerin...
  • Yazınızda Doğru Tonu Yakalayın

    Tonu doğru ayarlamak çaba ister ancak iş dokümanlarınızın başarısı için bu çok önemlidir. Eğer sevilebilir ve profesyonel bir tonunuz varsa insanlar sizinle çalışmak isterler ve size yanıt verirler. Eğer tonunuz fazla resmi, küçümseyici ve alaycıysa tam tersi...
  • Şirket Sırlarınızı Dijital Çağda Saklayın

    Facebook ve Twitter gibi sosyal paylaşım teknolojileri aracılığıyla çalışanlarınız farkında olmadan şirket sırlarınızı ortaya çıkarıyor olabilir. Seyahat planları veya bir çalışanın katıldığı çevrimiçi gruplar gibi görünürde masum olan bilgiler bile rakiplere...
  • Zor Bir Mülakat Sorusunu Yeniden Şekillendirin

    Yıllardır süregelen ve o sinir bozucu soru hepinize sorulmuştur: "Kendinizi beş yıl içinde nerede görüyorsunuz?" Mülakatı yapan kişi genellikle bunu bazı bilgileri bir seferde edinmek için sorar. Bu sebeple cevap vermeden önce, onların gerçekten ne bilmek ist...
  • Misyonunuzu Anlamlı Hale Getirin

    İş kişisel anlam taşıdığında, insanlar işlerini sahiplenirler. Ne var ki çok az çalışan bunu organizasyonlarının temel bir parçası haline getirir. Bu, şirketlerin benimsediği sıkıcı, detone, içi boş ve yalnızca insanların dilinde olan, günlük hayata yansıtılm...
  • Patron Olduğunuzda, Güvenilirliğinizi Artırın

    Bir zamanlar denginiz olan kişileri yönetmek zordur. Terfi aklınızı başınızdan almış gibi davranmadan otoritenizi sağlamalısınız. Bu geçişi kolaylaştırmanın üç yolu vardır: İlk başta küçük adımlar atın. Hiçbir zaman büyük revizyonlar yapmayın. Oldukça...
  • Soru & Cevap Bölümünden İyi Faydalanın

    Sunum taktiği olarak soru ve cevap bölümü dinleyicilerinizin endişelerine hitap etmek ve söylemek istediklerinizi hedefe ulaştırmak için güçlü bir araçtır. İşte bu araçtan en iyi şekilde faydalanmak için üç tüyo: Soruları ne zaman kabul edeceğinizi pla...

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş