Gördüğümüze inanmaya meyilli olmamız, zamanını ofiste geçirmeyen çalışanları değerlendirmemizi zorlaştırır. İşte uzaktan çalışanları değerlendirirken adil olduğunuzdan emin olmanın üç yolu:

• Yalnızca sonuçlara odaklanmayın. Sanal yöneticiler genellikle çalışanın davranışları gözle görülür olmadığı için sonuçlara bakarlar. Ne var ki bu hataya davetiye çıkarmaktır: Uzaktan çalışanlar kolaya kaçmaya yatkındır.
• Onları bağlayın. Evden çalışanlardan hem sonuçlarını hem de davranışlarını değerlendirmeye yarayacak performans ölçevleri önermelerini isteyin.
• Elmalarla elmaları karşılaştırın. Sizinle daha fazla yüz yüze zaman geçiren kişilere iltimas geçmemek için aynı işi yapan çalışanlar için aynı standartları kullanın. Farkında olmadan evden çalışanları "gözden uzak gönülden uzak" oldukları için zamlardan ve terfilerden mahrum bırakmayın.

Alıntı: Keith Ferrazzi, “Evaluating the Employees You Can't See”