Bir zamanlar denginiz olan kişileri yönetmek zordur. Terfi aklınızı başınızdan almış gibi davranmadan otoritenizi sağlamalısınız. Bu geçişi kolaylaştırmanın üç yolu vardır:
- İlk başta küçük adımlar atın. Hiçbir zaman büyük revizyonlar yapmayın. Oldukça kısa zamanda gerçekleştirebileceğiniz birkaç küçük karar belirleyin ve büyük olanları pozisyonda uzun süre kaldıktan sonraya erteleyin.
- Aktif ve orada olun. Size doğrudan rapor veren insanların her biriyle vakit geçirin."Daha başarılı olmanı sağlamak için ne yapmam gerekiyor?" diye sorun. Bu soru sizin onun üzerinde sorumluluk sahibi olduğunuzu gösterirken onları desteklemek için var olduğunuzu da belli eder.
- Ekibinizin ötesine bakın. Bu gibi geçişler sırasında eski denklerinize odaklanmak kolaydır ancak yeni meslektaşlarınızla ve yeni patronunuzla bağ kurmayı unutmayın.
