X
Üye Girişi
Üye Ol
Tüyolar
-
Yaratıcı Boş Zamanı Planlamayla Dengeleyin
İnsanların fikirleri üzerinde düşünmek için gevşeyecek zamana ihtiyaç duydukları yerleşmiş bir düşüncedir. 3M ve Google gibi şirketler bilim insanlarına ve mühendislerine inovasyon için "boş zaman" veriyor. Ne var ki şirketiniz bu gevşeme seviyesinin gerekçes... -
Yöneticiler: Kapınızı Kapalı Tutabilirsiniz
İyi bir yöneticinin ofisindeyken her an erişilebilir olması gerektiğini düşünebilirsiniz. Ne var ki, her an kapınızdan içeri ilginizi isteyen çalışanlar girerse hiçbir işinizi bitiremezsiniz. Etkili bir patron olma konusundaki standartlarınızı değiştirin. İyi... -
İşleri Bölerken Nasıl'ını Unutun
İşleri bölmek ekibinizin üreticiliğini geliştirir ve yeni yetenekler gelişmesini sağlar. Ancak mikro yönetime yatkınsanız, size doğrudan rapor beren insanlara iş paslamanın bütün nimetlerinden faydalanamayabilirsiniz. Başka insanların işleri aynı sizin gibi y... -
İkna Etme Manipülasyon Gerektirmez
Raporlama hattınızın dışındaki insanları sizinle işbirliği yapmaya ikna etmeye çalışıyorsanız, ikna güçlerinizi kullanmanız gerekir. Bunun için ille de iş arkadaşlarınızı manipüle etmeniz gerekmez, aksine onları ortak bir çözüme götürmeniz gerekir. Nasıl mı? ... -
Slaytlarınızda Biraz Beyaz Alan Bırakın
Sunum hazırlarken, slaytlarınızı olabildiğince çok içerikle doldurmak çekici gelebilir. Ne var ki dinleyicilerinizin bilgileri anlayabilmeleri ve söylediklerinizi duyabilmeleri için dikkatlice ayarlamanız gereken bazı şeyler vardır. Slayt’ınızı dikkat dağıtac... -
Rakiplerinizden Ders Alın
İş arkadaşınızla rekabet halinde olmak zaman kaybı gibi gelebilir. Onun ne yaptığı sizi neden bu kadar çok ilgilendiriyor? Peki ya o neden sizin başarılarınıza kafayı takmış durumda? Öte yandan bu gibi rekabetler iki önemli sorunun cevaplanmasına yardım edebi... -
Zor İnsanları Etkisiz Hale Getirin
Zor kişiliklerle uğraşmak kendinizi güçsüz hissetmenize sebep olabilir. Müşteriniz size pislik yapıyorsa veya iş arkadaşınız sunumunuzu eleştiriyorsa ne yapabilirsiniz? Durumu iyileştirmek için şu üç adımı takip edebilirsiniz: Dikkat dağıtın. Kendi hi... -
Yazılı Projenizi Gözden Geçirin ve Düzeltin
Yazılı projeler söz konusu olduğunda ilk müsveddenizi bitirmeniz savaşın yalnızca yarısı demektir. Sırada gözden geçirmek ve düzeltmek vardır. Gözden geçirmek genele bakıldığında ne söylediğinizi ve nerede söylediğinizi yeniden düşünmektir. Gözden geçirirken ... -
Ağ Kurmaya Her Zaman Evet Diyin
Büyük bir ağın yapıtaşları amaç odaklı toplantılar değildir, genellikle rastgele karşılaşmalar ve hesapsız kahve içmecelerdir. Davetlere mümkün olduğu kadar çok evet diyin, o buluşmadan ne kazanacağınız belirgin olmasa da. O kişinin işini, sektörünü ve unvanı... -
Çatışma Karşıtı Patronunuzla Baş Etme Yöntemleri
Sizi veya ekibinizi savunmayan bir patronunuz mu var? Yukarıdan gelen isteklere hayır demeye korkuyor mu? İşte çatışmadan en çok kaçınan patrondan bile istediklerinizi alabilmek için üç yol: Sorun çözmeye odaklanın. Patronunuzla zor bir konu üzerinde ...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
