X
Üye Girişi
Üye Ol
Tüyolar
-
Ekibinizi Monotonluktan Kurtarın
Her ekip zaman zaman monotonlaşır. Bir sonraki yorucu beyin fırtınası seansını ayarlamadan önce bir adım geri atın ve problemi tanımlayın. Ekibinizin geçmişte en çok ne zaman, nerede ve nasıl yaratıcı girişimlerde bulunduğunu düşünün. Bu grup dinamiğini tekra... -
Yetki Vermek İstiyorsanız Beklentilerinizi Açıkça Belirtin
Birine bir görev vermeden önce işin ne olduğunu mümkün olduğunca açıklamanız gerekiyor. Bunun yanı sıra, görevden beklentilerinizi de açıkça belirtmeniz işi yapacak kişinin kendini sorumlu hissetmesini sağlar. Detayları yüz yüzeyken açıkladıktan ve mevcut kay... -
Bir Sonraki Projenizdeki Rolleri Belirlemek İçin Kendinize Zaman Tanıyın
Parlak bir ekip oluşturdunuz, hedeflerinizi belirlediniz. Şimdi sıra ekip üyelerinin rollerini belirlemekte. Ekibinizle bu konuşmayı yapmamak karmaşaya yol açabilir. Birçok insan aynı görevi edinmek için savaşabilir. Bu tür sorunlar yaşamamak için kimin ne ya... -
Sunum Yaparken İyi Bir Hikaye Anlatın
Bir sunuma mükemmel bir şekilde hazırlansanız bile, ancak hafızalardan silinmeyecek bir anıyla projenize destek alabilirsiniz. Elinizdeki verilerin karşınızdakileri ikna etmesini beklemeyin, duygusal bir hikaye hazırlayın. Bu hikaye, projeye duyulan ihtiyaç, ... -
Pazarlamacılar İşe Alım Sürecini İK’ya Bırakmamalı
Birçok pazarlamacı işe alımları bir pazarlama zorluğu olarak görmüyor ve işi tamamen İK’ya bırakıyor. Ama yeteneği almak ve elde tutmak, müşteriyi kazanmak ve elde tutmaktan farklı değil. Eğer rekabetçi piyasada en iyi adayların dikkatini çekmek istiyorsanız,... -
Yeteneğin Geleceğinde “Kümeler” Kendini Gösteriyor
Etkili bir takım güçlüdür. Gerçek işin yapıldığı yerler takımlardır, buna rağmen çoğu işletme takımlara önem vermez ve takımları iyi yönetemez. Peki ya organizasyonlar iyi işleyen takımların değerinden yararlanırsa? Başka tür bir takım olan kümeler, kendi ken... -
Peki Sizin Güçlü Yönleriniz Neler?
Artık hem kurumlar hem de çalışanlar için seçenekler çok daha fazla. Kurumlar çok hızlı değişen koşullarda devamlı değişen yetkinliklere ihtiyaç duyarken, çalışanlar da kendi yetkinliklerine dayanarak en büyük katkıyı nasıl sağlayabileceklerine kendileri kara... -
Büyük Veri Yarışında Öne Geçin
Günümüzde büyük veri sözü ciddi bir trend oldu ve çok sık kullanılıyor. Herkes tam olarak ne olduğunu bilmeden ve faydasını görmeden çokça bu terimi kullanıyor, “Bu konuya yatırım yapmalıyız” diyor. Bununla birlikte biz şirketlere bu gibi kavramlar içinde kay... -
Organizasyonunuzu Basitleştirin
Bugün çok sayıda şirkette en kıdemli şahıslar bile en az işe yeni başlayan meslektaşları kadar şirket politikalarına ve prosedürlere boğulmuş durumda. Bunun yanında, kısa vadeli sonuçlar üretmeye yoğunlaşmak, genellikle uzun vadeli stratejiye, yani deneyimli ... -
Sosyal Duruşun Pazarlamayla Ne İlgisi Var?
Sosyal duruş, sizin hobileriniz ya da iş hayatı dışında yaptıklarınız olabilir. Pazarlama kriterleriyle ilgili tüm hikaye işte tam burada başlar. Kendinizi, çok sevdiğiniz bir şirketin satış yetkilisi olarak hayal edin ve henüz irtibata geçmediğiniz potansiye...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
