X
Üye Girişi
Üye Ol
Tüyolar
-
Tüketicilerin Çok Kanallı Perakendecilikten Beklentileri Neler?
Perakendeciler için mevcut ürünlerin tek bir kanaldan sunulması artık tek başına yeterli gelmiyor. Aynı hizmeti farklı kanallardan sunmak, tüketici beklentilerini her anlamda karşılamak açısından bir zorunluluk haline geldi. Fakat tüketicilerin çok kanallı pe... -
Her Şeyin Acil Olduğuna İnanmaktan Vazgeçin
Küçük ekiplerin iş yükünün arttığı hızla büyüyen iş kültüründe, her işi istediğimiz çabuklukta halledebilmek imkansız hale geldi. Tabii ki bazı görevler diğerlerine göre daha fazla önem arz ediyor ama her şeyin acil olduğunu düşünürsek, sırayı karıştırır ve e... -
Tasarımcıları Yönetmek İstiyorsanız Önce Kariyer Yollarını Kavrayın
Şirketinizin kreatif departmanını devamlılığı olan ekibe çevirmek, birkaç tasarımcıyı işe almaktan fazlasını gerektirir. İşe aldığınız kişileri elinizde tutmalı, yönlendirmeli ve desteklemelisiniz. Kreatif profesyoneller için genellikle iki kariyer yolu vardı... -
Stratejik Düşünürler “Neden” ve “Ne Zaman” Sorularına Önem Veriyor
Rutin stratejik düşünmeye teşvik etmek bir lider olarak yapabileceğiniz en iyi şey olabilir. Öğrenmesi ve öğretmesi kolay bir beceri olmayabilir çünkü bir takım tekniklerin yanı sıra bu bir zihniyet meselesi. Ama imkansız da değil. Stratejik düşünürler yetişt... -
Erteleme Probleminizin Üstesinden Gelin
Sık sık kendimizi bir şeyleri ertelerken buluruz. Bazen bir projeyi ikinci plana atarsınız ya da geri aramanız gereken birini bekletirsiniz. Olayları ertelememe konusunda daha iyi olabilirsiniz ama bunun için öncelikle neden bu davranışı sergilediğinizi ortay... -
Çok Sık Görülen Problem Çözme Hatasına Düşmeyin
Proje yöneticileri sıklıkla çözülmesi gereken sorunu iyice anlamaya vakit ayırmadan direkt sonuca atlıyor. Problemi tanımlamak önemli bir başlangıç adımı; eğer bunu başaramazsanız, kullanıcıların ihtiyacı olmayan veya istedikleri şeye hitap etmeyen bir çözüme... -
E-posta Savaşından Sağ Çıkın
E-postalar yöneticilerin yüzleştiği en büyük verimlilik zorluklarından biri. Her gün gelen e-postalar, başka bir yerde harcanması gereken değerli vakti öldürüyor. Ancak günlük iletişiminizi etkili bir biçimde nasıl yöneteceğinizi öğrenirseniz, bu problemi kol... -
İşe Göre Adam, Adama Göre İş
Yöneticilerin başarılı olmak için atması gereken en önemli adım; sahip olduğu insan gücünü mümkün olan en verimli şekilde kullanmak. Bunu sağlamanın en temel yolu da "işe göre adam, adama göre iş" prensibini uygulamaktan geçiyor: Doğru görevlendirme ya... -
Perakendeciler Tüketicilerini Kaybetmemek İçin Neler Yapabilir?
Perakendenin ve tüketicinin değişimi üzerine IBM’in gerçekleştirdiği araştırmaya göre, perakende mağazaları hâlâ en dominant alışveriş kanalı olsa da, tüketicilerin yeni kanallara olan ilgisi, bu mağazalar üzerindeki baskıyı git gide artıyor. Bu baskıyı hafif... -
Çalışanların İşbirliğini Güçlendirin (ve Müşterileri Mutlu Edin)
Enerjisi yüksek ve motive olmuş çalışanlara sahip şirketler, müşterilerle daha iyi bir deneyim sağlamak için ekstra çaba sarf ediyor. Müşteriler de karşılığında şirkete olan bağlılıklarını artırıyor ve şirketin kâr artışına katkıda bulunuyor. Bu anlayış, lide...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
