Yöneticilerin başarılı olmak için atması gereken en önemli adım; sahip olduğu insan gücünü mümkün olan en verimli şekilde kullanmak. Bunu sağlamanın en temel yolu da "işe göre adam, adama göre iş" prensibini uygulamaktan geçiyor:

• Doğru görevlendirme yapın. Görev için gerekli yetkinlikleri ararken eldeki insan kaynağının potansiyeline ve görevin sunduğu gelişim fırsatlarına bakmak gerekiyor. Bir taraftan işin gerektirdiği yetkinlikleri ararken, diğer yandan her yeni görev ve sorumluluğun çalışanların yeteneklerini ortaya çıkarmak için çok önemli bir fırsat olduğunu unutmayın.
• Yetkinlikleri sorgulayın. Çalışanların sahip olması gereken temel yetkinliklerin yanı sıra işe özel teknik ya da fonksiyonel yetkinlikler ve her kademe için farklı olmak üzere yönetsel yetkinlikler de gerekli. Her bir görev için, bu yetkinliklerin hangi birine ne kadar ihtiyaç olacağını belirlemelisiniz. Yetkinlikler belirlenirken kurumun vizyon, misyon, stratejileri ve değerleri göz önüne alınmalı. 
• Farklılıkları yönetin. Günümüzün hızla değişen dünyasında zorlu görevler ancak farklılıkların iyi kullanıldığı ve yönetildiği ekiplerce başarılabilir. Yetenekli bir çalışanı işe almak ne kadar zor olsa da onu işte tutmak ve verimli kullanmak da bir o kadar güçtür.

Hakan Karamanlı’nın “İşte Yetkinlik” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Ayşegül Dicle Aydın’ın “Çeşitlilik Hayat Kurtarır” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.