Tüyolar


  • Ev İşlerine Katkıda Bulunan Erkekler Kariyerlerinde Başarıyı Yakalıyor

    Desteğin olmadığı iş çevrelerinde bile erkekler iş, ev, sosyal hayatlarında işleri kolaylaştıracak ve kendilerini zihinsel, fiziksel ve ruhsal açıdan rahatlatacak çok verimli değişiklikler yapabilir. "Dört taraflı kazanım" olarak adlandırılan bu deney, genell...
  • Yeni Bir Strateji Konusunda Patronunuzdan Geribildirim Alın

    Her strateji üst yönetimin desteğine ihtiyaç duyar fakat sırf patronunuzu ikna etmek için ona çok iyi hazırlanmış bir dosyayla gitmeyin. Bunun yerine, ekibinizle yaptığınız çalışmayı paylaşın ve önerinizin arkasında yatan düşüncenizi açıklayın. Patronunuzun s...
  • Stresin Size Ne Söylemeye Çalıştığını Öğrenin

    Eğer stres iş performansınızı veya ilişkilerinizi etkiliyorsa, stresle ilgili fikirlerinizi değiştirin. Stresi tehdit yerine bir işaret olarak görmek olumlu bir değişiklik yaratabilir. Kendinize stresin kaynağını sorun. Eğer kaynak çalışma arkadaşlarınızsa bu...
  • Görüşmelerin İlişkinizi Bozmasına İzin Vermeyin

    Önemli bir ilişkide kendi çıkarlarınızı geri plana atmanız zor olabilir, özellikle de bir patronla veya önemli bir müşteriyle baş ederken. İşte size kendi ihtiyaçlarınızdan vazgeçmeden başarılı bir şekilde uzlaşmanın üç yolu; İlişkiyle doğrudan ilgilen...
  • Büyük Şirketler Çalışanlarını Nasıl Motive Ediyor?

    Araştırmalar, işyerinde aktif olarak ilişki kurmayan çalışan sayısının, motivasyonu daha yüksek olanlardan iki kat daha fazla olduğunu gösteriyor. Bu durumu değiştirmek isteyen şirketler daha güçlü bir işgücü oluşturmak için benzer taktikler uyguluyor. Siz de...
  • Her “Müdahaleyi” Bir Fırsat Olarak Görün

    İşteki talep listesi kabarıyor. Toplantılar, telefon görüşmeleri, e-postalar, mesajlar, görüntülü konferanslar… Yapmanız gereken “esas işleri” yapmaya vakit kalmıyor diye düşünebilirsiniz fakat bu müdahaleler sizi işten alıkoymuyor. Aksine onlar da birer iş v...
  • Yetki Devredenlerin Aşması Gereken Üç Korku

    Yetkilendirmenin yararları (ve gerekliliğine) rağmen bazı yöneticiler kendilerini bu konuda tedirgin hissediyor. Ancak becerilerinizi etkin bir şekilde kullanmaya başladığınızda, korkularınız yok olacak, ekibiniz kendine olan güvenini kazanacak ve kabiliyetle...
  • Büyük Şirketlerin Hedefleri Açık ve Net Olmalı

    Birçok şirketin vizyon veya misyon bildirisi vardır ama bunlar genellikle muhtemel bir geleceğin hoş bir tablosunu çizen soyut ifadelerden oluşur. Şirketinizdeki herkesin kazanmasını sağlayacak açık bir yol çizmek için hedefiniz konusunda tutkulu olmalı ve ik...
  • Sektör Seçerken Seyahat Durumunuzu Gözardı Etmeyin

    İş-özel yaşam dengesi hakkındaki tartışmalar genelde zamanı yönetmeye odaklıdır. Ancak konumunuzu ve daha geniş anlamda küresel ekonomideki rolünüzü yönetmek de büyük önem taşıyor. Liderler yurtiçinde ya da yurtdışında seyahat etmeye veya yer değiştirmeye kar...
  • Doğru İletişimle Fiyatı Artırın ve Ters Tepkiyi Hafifletin

    Fiyatları artırmak hassas bir konudur, kimse daha fazla para vermek istemez fakat yükselişe geçen ekonomiyle birlikte yöneticiler haklı olarak endişeleniyor ve birçok şirket bu konu üzerinde kafa patlatıyor. Yine de doğru iletişim taktikleri olası bir ters te...

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş