Fikirler


  • Alacak Tahsildarları Eziyet Etmemeli, Memnun Etmeli

    Alacak tahsildarları zorba taktikleriyle meşhurdur. Telefonla art arda taciz etme, dava tehdidi gibi birçok yöntemleri vardır. Ancak bunun böyle olmasına gerek yok. Örneğin, CFS2 alacaklarını tahsil etmek için kibarlık gibi daha anlayışlı (ve daha başarılı) y...
  • Kadın Liderleri Cezbetmek için Aile Dostu Haklardan Fazlası Gerekli

    Liderlik birinin iş-aile dengesine büyük zararlar verebilir. Bu yüzden, özellikle “herkes dahil” yaklaşımı gerektiren şirketler olmak üzere çoğu kurum kadınları işe alma konusunda zorluk çeker. Cinsiyet uçurumunu kapatmak için kurumların denediği (ve başarısı...
  • Anlamlı İş de Sizin Görevinizdir

    İşinizde anlam bulmak, olması gerektiği üzere, günümüzde ateşli bir konudur. İşini sevecek kadar şanslı olanlarımız daha iyi performans gösterir ve bunu yapamayanlara kıyasla daha az stresli olurlar. Bu yüzden işi herkes için daha anlamlı kılacak yollar bulma...
  • Rekabetçi Yönetim Daha Ölmedi

    ABD’nin ana sektörleri (hükümet, iş dünyası, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar) arasında rekabet çok nadir görülür. Ancak "üç sektör arası sporcu” olarak adlandırılan bazı liderler bu boşluğu doldurabilir ve geniş deneyimleri sayesinde bunu başarabilirler. New Yo...
  • Liderlerin Arada Bir Duygularını Belli Etmesi Gerekir

    Gerçek hislerinizi ifade etmekten kaç kez kaçındınız? Muhtemelen çok kez. Bu, liderlerin yapma eğilimi gösterdiği bir şeydir. Sözlerine dikkat edip, gerçek duygularını belli etmekten çekinen liderler bir general soğukkanlılığı gösterirler. Ya da daha kötüsünü...
  • Şirketlerin Üniversite Eğitiminde Bir Rol Oynaması Gerekir

    Herkese üniversite eğitimi hakkının bir zorunluluk olduğu hakkında herkes hemfikirdir. Ancak masraf ve erişim dışında endişelenmemiz gereken başka şeyler de vardır. Kalite bu listenin başında gelir. Son zamanlarda yapılan bir çalışmaya göre, ABD'deki öğrencil...
  • Kullanmasını Bilirseniz Araçlar Mükemmeldir

    Şirketinizin bilişim departmanı birinci sınıfsa, emrinize amade bir dizi araç ve sistem vardır. Bu iyi bir şeydir. İş performansımızın yüzde 20'sini, işbirliği, ekip çalışması ve koçluk gibi ağ yeteneklerinin oluşturduğu göz önünde bulundurulduğunda, bilgi pa...
  • “Küresel” İnovasyon Aslında Ne Anlama Geliyor?

    Eğer Thomas Reuters’ın Top 100 Global Innovators (En Büyük 100 Küresel İnovatör) listesini incelerseniz "küresel" kelimesinin kullanımına dikkat edin. Büyük inovasyonun gelişmiş ülkelere özgü bir şey olduğunu düşünürsünüz. Sıralanan 100 şirketten 47’si Amer...
  • Liderler “Kadınsı” taraflarıyla Temasa Geçmeli

    13 ülkede 64 bin çalışanla yapılan yeni bir araştırmada deneklerin ezici bir çoğunluğu patronların daha az agresif (aslnda: “erkeksi”) liderlik tarzları uygulamasını ve daha çok “kadın gibi düşünmelerini” istedi. Tabii ki, bu şu soruyu doğuruyor: Kadın gibi d...
  • Şirket Hikayenizi Her Koşulda Koruyun

    Karizmatik bir liderin yerine geçmek riskli bir iş. Özellikle lider şirket hikayesinin çobanıysa... Bu ikilemle karşılaştığında birçok yönetim kurulu aynı tuzağa düşer: Şirketin hikayesini her koşulda korumak adına gereken yeteneğe sahip olanlar yerine en iyi...

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş