Liderlik birinin iş-aile dengesine büyük zararlar verebilir. Bu yüzden, özellikle “herkes dahil” yaklaşımı gerektiren şirketler olmak üzere çoğu kurum kadınları işe alma konusunda zorluk çeker. Cinsiyet uçurumunu kapatmak için kurumların denediği (ve başarısız olduğu) yollardan biri daha çok aile dostu haklar sunmaktır. Stanford Tıp Fakültesi'ni örnek olarak alalım. Kurum bir yıla kadar (ücretsiz) doğum izni, çocuk bakımı parası, kurum içi çocuk bakıcılığı gibi birçok hak sunuyor. Kulağa mükemmel geliyor, değil mi? Ancak çoğu kadın bu hakları kullanmadı. Neden? Esnek haklar fakültenin başarı normlarıyla uyumlu değildi. Ancak kurum bunları fakülte geliştirme sürecine tamamen entegre etmeye çalıştığında her şey daha iyiye gitti. Kültürde değişikliğin her zaman öncelikli olması gerektiğini anladılar.

Lauren Stiller Rikleen'in "Stanford Medical School's Plan to Attract More Female Leaders" adlı yazısından uyarlandı.