X
Üye Girişi
Üye Ol
Rakamlar
-
Yeni Çalışanları Uyum Sağlamaya Zorlamayın; Bunun Yerine Onların Bireysel Güçlerine Odaklanın
London Business Scholol’dan Daniel M. Cable öncülüğündeki bir ekip, Hintli bir çağrı merkezinin yeni işe alınmış çalışanları işe uygunluğu önemsemek yerine onların bireysel güçlerine, mesela onlara özgü olan şeyin ne olduğuna odaklanan bir işe alışma sürecind... -
Narsist CEO’lar Takdir Eden bir İzleyici Kitlesi Olduğunda Cesurca Hareket Ediyor
Almanya’daki University of Erlangen-Nuremberg’dan Wolf Christian Gernster öncülüğündeki bir ekip, bir hayli narsist olan CEO’lar hiç de narsist olmayan liderlere göre bu yıkıma yüksek bir medya ilgisi olduğunda yıkıcı teknolojilere karşı cesur adımlar atmaya ... -
Yetkilendirilmiş Ekipler Yavaş Bir Başlangıç Yapıyor Ama Kısa Sürede Hızlanıyor
Wayne State University’den Natalia M. Lorinkova öncülüğünde bir ekip, bir savaş oyunu simulasyonunda, ilk başta, “direktif veren” bir lideri olan grup liderlerinin ortak karar alımını teşvik ettiği yeni oluşturulmuş ekiplere karşı üstünlük sağladı. Ancak “yet... -
Zor Zamanlar Kumarda Para Kaybetme İhtimalinizi Yükseltiyor
İç karartıcı ekonomik beklentileri olan insanlar paralarınına daha mı sıkı sarılır? Hayır, onların bunu kumarda kaybetmeleri daha muhtemel diyor Kanada’daki Carleton University U Michael J .A. Wohl . Bir deneyde, önce istikrarsız ekonomik iklim, zayıf ... -
20 Yıl Sonraki Halinizi Görseydiniz Neyi Farklı Yapardınız?
Netherlands Institute for the Study of Crime and Law’dan Jean-Louis van Gelder ve NYU’dan Hal E. Hershfield, sanal bir “aynada" 40 yaşındaki hallerine bakan üniversite öğrencilerinin bir sonraki genel kültür testinde ekstra para için hile yapmaya yüzde 74 da... -
Daha Küçük Daha Homojen Araştırma Grupları Araştırmacıların Her Biri İçin Daha Verimli
Duke University’den Jonathan N. Cummings’in öncülüğündeki bir ekip, araştırma organizasyonları yeni fikirler getirmek için ekibin büyüklüğünü artırmayı sever ancak 549 araştırma grubunu içeren bir araştırma, çeşitli disiplinlerden gelen insanların oluşturduğu... -
Yeterince Kazanıncaya Kadar mı yoksa Daha Fazla Çalışamayacak Hale Gelene Kadar mı Çalışıyorsun?
University of Chicago’dan Christopher K. Hsee, bir deneyde sıkıcı sesleri dinlemeyi seçtiklerinde çikolata verilen insanlar adet bazında 6,48 ’e kadar fazla çikolata kazandı. Ortalama 10,74 adet kazandılar ama sadece 4,26 adet yediler (eve... -
Muhtemelen Hepimiz Taklit Yiyecekler Yedik
University of the Minnesota’dan Shaun Kennedy, The New York Times tarafından yapılan bir haberde, gelişmiş dünyada tüketicilerin aldığı yiyeceklerin tahminen yüzde 10 ’u bir şekilde taklit malzemelerle katkılı hale getiriliyor, diyor. Bu sahtekarlığın... -
Neden Brezilyalılar Otobüs Tarifelerini Protesto Etmekte Çok Hızlıydı?
Bir kamuoyu anketine göre, son zamanlarda Brezilyada olan protestolar sadece daha yüksek otobüs tarifelerine olan karşıtlığı değil ayrıca yaşam kalitesne ilişkin derin bir hoşnutsuzluğu da yansıtıyor. Bir aralık ayı anketi, dört tip hizmetten memnun olan vata... -
Akıllı Telefon Kullanmak Sizi Daha mı Az İddialı Yapar?
Bir deneyde, akıllı telefon boyutundaki iPod Touch aygıtlarını kullanmış olan insaların katılımcılara ödeme yapılabilmesi için odadan ayrılarak evrak işi almaya gitmekten neden dönmediğini bulmak için kalkmaya, masaüstü kullanıcılarından yüzde 47 daha az eğ...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
