London Business Scholol’dan Daniel M. Cable öncülüğündeki bir ekip, Hintli bir çağrı merkezinin yeni işe alınmış çalışanları işe uygunluğu önemsemek yerine onların bireysel güçlerine, mesela onlara özgü olan şeyin ne olduğuna odaklanan bir işe alışma sürecinden geçerse birkaç aylık bir dönemde işi bırakma olasılıkları yüzde 60 daha az diyor. Benzer bir laboravutar deneyinde, bireysel güçleri vurgulanan yeni işe alınmış kişilerin daha efektif bir performans sergilemesiyle ve daha az hata yapmasıyla sonuçlandı. Bu yüzden araştırmacılar, bir organizasyonun erkenden organizasyonel bağlılık geliştirmesinin en iyi yolu çalışanları kendilerine özgü olan güçlerden günlük olarak yararlanmaya teşvik etmek olduğunu söylüyor.
