Almanya’daki University of Erlangen-Nuremberg’dan Wolf Christian Gernster öncülüğündeki bir ekip, bir hayli narsist olan CEO’lar hiç de narsist olmayan liderlere göre bu yıkıma yüksek bir medya ilgisi olduğunda yıkıcı teknolojilere karşı cesur adımlar atmaya üç kat daha yakındı, diyor. Ancak ilgi düşük olduğunda narsist CEO’lar harekete geçmeye bu şekilde artan bir eğilim göstermedi, diyor. Amerikan eczacılık sektörünü, biyoteknoloji sektörü yıktığı zamanlarda analiz eden araştırma bu tür eylemleri biyoteknoloji firmalarının CEO narsizminin (bu, liderin yıllık raporlarda kapladığı yeri içeren faktörlerle ölçülüyor) bir işlevi olarak elde ettikleri kazanç olarak gördü. Araştırmacılar, beğenilmeyi arzulayan narsist CEO’ların, hareketlerini cüretkârlık olarak gören bir kitle varsa cesurca hareket etmeye daha eğilimli olduğunu öne sürüyor.

Kaynak: CEO Narcissism, Audience Engagement, and Organizational Adoption of Technological Discontinuities