X
Üye Girişi
Üye Ol
Tüyolar
-
Bu Sefer Gerçekten İşi Bırakın
İşi bırakmak istemek bir şeydir, kapıdan çıkıp gitmek ise bambaşka bir şeydir. İşinizden bıktıysanız ama istifa yazınızı teslim etmek fikrinin yarattığı zihinsel yükü kaldıramıyorsanız, işte size yardım edebilecek üç ipucu: Geleceğinizi düşünün. Sadec... -
Kötü Bir Patron Olmayın
Kötü yöneticiler, her şekilde ve boyutta var olabilir. En kötü patronlar, çalışanlarını topluluk önünde azarlamak veya başkalarının başarılarını kendine mal etmek gibi korkunç şeyler yapanlardır. Siz de pek aşikar olmayan bahsedeceğimiz ihlallerden sakının: ... -
Her İletişim Ağında Olması Gereken Kişi
Kurulan her irtibat aynı değerde değildir. Bir kişiyi birden fazla ortamdan tanıyorsanız bu kişiye “çok ortamlı bağlantı” denir. Bu ilişkiler, tek bir ortamda kurulanlardan (mesela sadece ofiste) daha zengin olduğundan daha fazla güven verirler ve onlara daha... -
Kendiniz Olun ve Kendinizden Emin Olun
İçine kapalı biriyseniz, muhtemelen daha önce iş yerinde kendinize daha fazla güvenmeniz gerektiğini söylemişlerdir. Peki bu sizin doğanıza ters bir şeyken, ihtiyaç duyduğunuz şeyi nasıl isteyecek ve istediğinizi nasıl alacaksınız? İşte size üç yol sunuyoruz:... -
Huysuz Çalışanlarınızı Motive Edin
Kimse mutsuz çalışanları yönetmekten sevk almaz. Motive etmezi zor olurlar ve değişime de direnirler. Ama vazgeçmek de çözüm değil. İşte, en suratsız olanını bile ekibe dahil edebilecek üç yöntem: Onlara ilham vermek için daha çok çalışın. Çabalarınız... -
Yeni Yetenekler Kazanmak için Profesyonellere Yönelik Bir Staj Başlatın
Yüksek işsizlik oranlarına rağmen üst düzey bir pozisyon için doğru kişiyi bulmak zor olabilir. Bazı şirketler, profesyoneller için staj anlamına gelen “returnship” programını deniyor. Bu şirketler, bir süredir iş gücünden uzakta olan deneyimli ve iyi eğitim ... -
İşten Çıkarmaları Önlemek İçin Ne Yapmalısınız
İşten çıkarma hayatın bir gerçeği mi, yoksa bundan kaçınmak mümkün mü? Şirketlerin çalışanlarını işten çıkarıp çıkarmayacağı hakkında yöneticilerin çok azı söz sahibidir ama bu olasılığı azaltmak için aşağıdakileri uygulayabilirsiniz: Karmaşıklığa dikk... -
Yapılacaklar Listenizi Üç Gün Kuralıyla Güncel Tutun
Yapılacaklar listesi, ancak yeni görevler ekledikçe bir şeyleri de tamamlarsanız yararlı olur. Bir görev, üç günden uzun bir süredir listenizdeyse aşağıdakilerden birini uygulayın: Hemen yapın . Düşündüğünüzden daha kısa bir zaman alabilir. Bir pla... -
En Etkili Şekilde Görevlendirin
Pek çok yönetici, yapmaları gereken çok fazla iş olduğundan yakınıyor ama pek azı çalışanlarını etkili bir şekilde görevlendiriyor. Aslında işi delege etmek, en az kullanılan ve en az gelişmiş yönetim becerilerinden biridir. Bu yöntemi daha fazla kullanmanız ... -
Şirketinizin Yıldönümünü Yabana Atmayın
Şirketinizin kuruluşunun üzerinden 10, en başarılı ürününüzü piyasaya sürmenizin üzerinden 20 yıl geçmişse bu önemli yıldönümünü bir fırsata çevirin. Yıldönümleri, iftihar etmeye ve birlik olmaya teşvik eder ve bu da insanlara işlerinin neden önemli olduğunu ...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
