Fikirler


  • Mülakatlarda Yıldız Aday Olmak için İlgi Çekici Konuşun

    Mülakatlarda yıldız adayları diğerlerinden ayıran özellik mülakatı yapan kişinin ilgisini çekmeyi başarmaları. Güçlü yönlerini net bir şekilde açıklayabiliyor ve bunlarla başarıları arasında bağ kurabiliyorlar. Verdikleri örnekler, romandan ziyade kısa hikaye...
  • Bir Maket Bin Powepoint Slaytına Bedel

    Pek çoğumuzun tasarım becerisi bulunmuyor. Dolayısıyla yatırım bulmaya çalışırken doğal olarak e-postalar, iş planları yazıyor ve Powerpoint slaytları hazırlıyoruz. Bu süregelen bir gelenek haline geldi. Fakat bu slaytların geliştirdiğimiz ürünle hiçbir ilişk...
  • Şirketinizde Siloları Kırmanın 4 Yolu

    Başarılı liderlerin ortak bir özelliği var: İnsanları bir araya getiriyor ve hedefleri başarmak için hep beraber çalışmalarını sağlıyorlar. Başarmak için çalışanların yardımlaşması ve beraber fikir üretmesi elzem. Bunu nasıl başarabilirsiniz? Duvarları ka...
  • Daha Organize Bir Hayat için 6 Tavsiye

    Küçük adımlar ve basit alışkanlıklar yoğunlukla başa çıkmaya yardımcı olabilir. Yeni yılda daha organize bir yaşam sürdürmek için şu tavsiyeleri dikkate alın: En önemli organizasyon aracınızı kullanmakta ustalaşın: Bunlar zihin ve bedeniniz. İyi dinlenin...
  • Duygusal Zekanız Kıt ise Ne Yapmalısınız?

    Geribildirim toplayın.  Anlamadığınız bir sorunu çözemezsiniz. Farkındalık, duygusal zekanın kritik bir bileşenini oluşturuyor. Davranışları tanımak ve anlayabilmek için farkındalık yeteneğinizi geliştirmelisiniz. İnsanlardan sizin hakkınızda gelen ger...
  • Patronun Güvenini Kazanmanın 2 Yolu

    Patronunuzun güvenini kaybettiyseniz, ne yapmalısınız? Birinci adım bu talihsiz olayın dürüstlüğünüzün mü yoksa yetkinliğinizin mi sorgulanmasına yol açtığını anlamak. Dürüstlüğünden şüphe ettiğimiz kişilerle çalışmaktan sakınacağımız açık; fakat verilen işi ...
  • Şirket Birleşmesi Öncesinde, Finansal Bilgilerin Yanında Şirket Kültürünü de Dikkate Alın

    Normal bir şirket satın alma sürecinde durum tespiti yapılır, riskler öğrenilir, stratejik bir rasyonele dikkat edilir. Fakat iki şirketin birleşmesi sonrasında iki karmaşık yapının entegrasyonu sonucunda yaşanacak zorluklar ihmal edilir. Çok az şirket bunlar...
  • Çevik Projeniz için Tahmin Yürütmeyin, Bütçeleyin

    Bir Harvard Business Review makalesinde her altı IT projesinden birinin maliyetini yüzde 200 aştığı belirtiliyor. Tahmin için yüksek bir başarısızlık oranı. Tahmin yürütmeyi bırakıp, bütçelemek projenizin hayrına olacaktır. Bütçeleme yüzde 20 daha az zaman ...
  • İyi Bir Fikir Yerine, Test Edilebilir Bir Fikir Tercih Edin

    Tutarlı olarak iyi fikirleri teşvik eden, konuşan ve onların hakkını veren organizasyonlar, inovasyon konusunda neredeyse patolojik olarak kötü performans gösteriyor. İyi fikirlerle ilgili tartışma, analizler ve bunların nasıl daha iyi hale getirileceği ciddi...
  • Taktik Kitabından Dersler

    Giderek daha fazla şirket, uzun vadeli başarıları için kurumsal sorumluluk ve sürdürülebilirliğin önemini anlamasına rağmen bu sorunların çoğu yönetim kurulunda önemsenmiyor. Nike’ın yönetim kurulu, iklim değişimi, su kirliliği, yolsuzluk, sermaye, sağlık ve ...

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş