Covid-19 krizi hem çalışma şeklimizi hem de kendimize ve yakınlarımıza bakım sunma biçimimizi değiştirdi. Pandemi sonrasında toplumun nasıl işleyeceği hâlâ belirsiz olsa da herkesin hemfikir olduğu bir konu var: Uzaktan çalışmaya yönelme, birçok şirketin yüz yüze görüşme ve katı çalışma saatleri konusundaki düşüncelerini değiştirecek. Peki iş yapma biçimimizdeki bu değişim, esnek çalışma düzenlemelerinden yararlanma oranı hep daha yüksek seyretmiş olan kadınların çıkarına mı? Bir grup ekonomi uzmanı yakın tarihli makalelerinde bu soruya evet cevabını verse de uzaktan çalışmanın aniden yaygınlaşması kadınlara fayda sağlamayabilir. Kadınların kariyerlerine ket vuran ve şirketlerin kadın yeteneklerden yeterince yararlanamamasına ya da bunları kaybetmesine sebep olan birçok engel Covid-19 krizinde giderek büyüdü. Pek çok lider, mevcut uygulamalarına küçük ama bir o kadar kritik adımlar eklemlemezse bu krizden uzun vadeli bir yetenek sorunuyla çıkabilir. Ancak dört temel yanlılık ve engelle mücadele ederek kadın çalışanlarınızın bu kriz sırasında birer kurban durumuna düşmelerini önleyebilir, şirketinizi bugün ve gelecekte onların becerilerinden en iyi şekilde fayda sağlayacak biçimde kurgulayabilirsiniz. Aynı zamanda kadın çalışanların sadakatini kazanabilir ve şirketinizin cinsiyete yönelik kapsayıcılığı konusunda büyük emeklerle elde edilen kazanımlarını elinizde tutabilirsiniz