Müşterilerinizin “Hangi İşini Çözdüğünüzü” Anlayın

Eylül 2016
Müşterilerinizin “Hangi İşini Çözdüğünüzü” Anlayın

Daha fazla içerik için

İnovasyonda başarılı veya başarısız olmanız, müşterilerinizin tercihlerinin arkasında yatan nedenleri anlamanıza bağlıdır. İnovasyon, çok uzun bir süredir liderler için önemli bir öncelik ve ciddi bir sıkıntı nedeni. McKinsey’nin kısa süre önce yaptığı bir ankete göre küresel şirketlerdeki liderlerin yüzde 84’ü inovasyonun büyüme stratejilerinde çok önemli bir unsur olduğunu söylemekle birlikte yüzde 94’ü organizasyonlarındaki inovasyon performansından memnun olmadığını belirtiyor. Birçok kişi, inovasyondan elde edilen sonuçların beklediklerinden daha yetersiz kaldığını vurguluyor.

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer abone iseniz hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz HBR Türkiye'ye abone olabilir, iş ve yönetim dünyasının kapılarını aralayarak dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Bu yazının konusu: MÜŞTERİLER
Hemen Abone Ol

Sınırsız Erişim Şimdi Senin

Bir yıllık abone olun tüm içerik arşivine sınırsız erişim sağlayın.
ABONE OL

Tüm Arşive Gözatın