Dış kaynak kullanmakla veya algoritmalara başvurmakla istediğiniz yetenekleri elde edemezsiniz. Şirketler bugüne dek yapmadıkları kadar işe alım yapıyor. Bu konuda muazzam paralar harcanıyor. Ve tarihte hiç olmadığı kadar kötü bir iş çıkarılıyor. Büyük ölçekli şirketler, İkinci Dünya Savaşı sonrası dönemin büyük bir kısmında işe alım konusunda şöyle bir yaklaşım benimsediler: İnsan kaynakları uzmanları belirli bir pozisyonun neler gerektirdiğine ve iyi bir adayın özelliklerinin neler olması gerektiğine dair bir iş analizi hazırlar. Ardından bir iş değerlendirmesi yaparak pozisyonun organizasyon şemasında nereye oturduğunu ve bu pozisyona ne kadar maaş verileceğini (diğer pozisyonlara kıyasla) belirlerler. İş ilanları çıkılır ve adaylar başvuruda bulunur. Ardından adayların sıralanması ve değerlendirilmesi gelir. Burada da yetenek testleri, referans kontrolleri, belki IQ ve kişilik testleri ve detaylı mülakatlar yardımıyla kişiler hakkında daha fazla bilgi edinilmeye çalışılır. William H. Whyte, The Organization Man kitabında seçilen kişiye iş teklifi yapılana kadar bir haftaya yakın bir süreç geçirileceğini söyler. Genelde giriş seviyesi olmayan pozisyonların büyük kısmı şirketin içerisinden doldurulur.
