2011 yılında bugün üçüncü çocuğum olarak gördüğüm ING Bank’ın Genel Müdürü oldum. ING Bank’ın yönetimini devralmak hem kurum hem de benim için gerçek bir dönüşümün başlangıcı oldu. ING ile bizi buluşturan ortak ruh; meydan okuyan, cesur, sektörden ayrışan bir kurum yaratma isteğiydi. Yerleşik oyuncuların olduğu bir sektörde yenilikçi bir banka yaratabilir miydik?
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
