Günümüzde iş liderleri, rekabetçi kalabilmek için dijital araçlara, çevik metodolojilere ve yalın stratejilere milyonlarca dolar yatırım yapıyor. Ne yazık ki bu tip çabalar çığır açan operasyonel süreçlerin ya da şirketlerin ihtiyaç duyduğu, büyük başarı getiren iş modellerinin geliştirilmesinde çoğunlukla bir rol oynamıyor. Bu süreç en azından rakipler kendi yeniliklerini piyasaya sürene kadar böyle işliyor. Buradaki temel sorunsa bu şirketlerin inovasyon kararlarını hızla ve etkili olacak biçimde alamıyor olmaları.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
