Öteki Yıkım

Daha fazla içerik için

Clayton Christensen, 1997 yılında The Innovator’s Dilemma kitabını yayınladığından beri, işletme akademisyenleri müşteri talep örüntülerini yıkıma uğratan inovasyonlara odaklandılar. Hikaye genelde şöyle gelişir: Pazara yeni giren bir şirket, müşterilerin sadece niş bir segmentine çekici gelen inovatif bir ürün geliştirir ve geleneksel ölçütlere göre ana akım ürünlerden daha düşük performans gösterir.

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer abone iseniz hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz HBR Türkiye'ye abone olabilir, iş ve yönetim dünyasının kapılarını aralayarak dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Bu yazının konusu: YIKICI İNOVASYON
Hemen Abone Ol

Sınırsız Erişim Şimdi Senin

Bir yıllık abone olun tüm içerik arşivine sınırsız erişim sağlayın.
ABONE OL

Tüm Arşive Gözatın