HER LİDER zaman zaman duvara toslar. Büyük bir bileşeni yönetmekte, ekibinizi motive etmekte ya da üstlerinizi size gerekli kaynakları sağlamaları için ikna etmekte zorlanıyor olabilirsiniz. Böyle durumlarda suçu organizasyonel bürokrasiye, diğer çalışanlara ya da yönetimsel kararlar gibi dış etkenlere atmak cazip gelebilir. Ancak farklı sektörlerden yüzlerce lidere danışmanlık yaptığım 20 yıl zarfında gördüm ki en kısıtlayıcı etken, bireyin kendi içinden, benim gizli engeller diye adlandırdığım yapıcı olmayan inançlarından geliyor.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
