Bir yazılım firmasının stratejiden sorumlu üst yöneticisi Tara, C seviye yöneticilerin en yeni üyesiydi. CEO dışındaki diğer yöneticiler yönetici ekibine şirket satın almaları ve birleşmeleri sırasında teknoloji bölümünden katılmıştı. İçlerinde MBA yapmış tek kişi olan Tara işletme tarafından gelmiş ve yönetim kurulu tarafından tavsiye edilmişti. Firmanın parçalara ayrılmış bölümlerinde tutarlı bir strateji yürütmek şeklinde özetlenebilecek görevi konusunda heyecanlıydı. Ancak birkaç ay geçmesine rağmen Tara büyük bir başarı elde edememişti. Her hamlesinde meslektaşları tarafından engellenmişti. Hayal kırıklığına uğrayan Tara yönetim kurulundaki destekçilerinden CEO pozisyonu için ona arka çıkmalarını istedi. Destekçileri onu sadece reddetmekle kalmayıp ilgili pozisyon için onu önermelerinin hata olabileceğini söylediğinde çok şaşırdı. Peki Tara nerede hata yapmıştı?