X
Üye Girişi
Üye Ol
Bloglar
-
Deprem ile Mücadelede Teknolojiden Nasıl Yararlanabiliriz?
TEKNOLOJİ Blog2007 yılında Sabancı Üniversitesi Sanayi Liderleri Yüksek Lisans Programı’nda öğrenciyken, Alcatel Lucent firmasında, aynı zamanda... -
Bebeğini Kaybetmiş Bir İş Arkadaşına Nasıl Destek Olabilirsiniz?
İNSANLARI YÖNETMEK BlogTrajik. Yürek Parçalayıcı. İnanılmaz. Hangi kelimeleri seçersek seçelim, bir bebeği kaybetmenin yıkıcı gerçekliğini anlatmakta old... -
Korkunç Bir Olayın Ardından Ekibinizin Ruh Sağlığını Desteklemek
PSİKOLOJİ Blogİster güncel toplumsal gelişmeler isterse de doğal afetler olsun, şiddetli olaylar herkesin ruhsal sağlığını etkiler. Fiziksel ola... -
Felakete Hazırlanmak için Tartışmak
KRİZ YÖNETİMİ BlogFukuşima nükleer kazasının ardından on iki yıl, Deepwater Horizon petrol sızıntısının üzerinden on üç yıl geçti. Büyük Durgunluk’a... -
İş Yerinde Ortak Yası Ele Almak
ZORLU KONUŞMALAR BlogYıllar önce yönetici koçluğu, değişim yönetimi ve iş bulma danışmanlığı üzerine uzmanlaşmış bir danışmanlık firmasında çalışıyordu... -
Yas için Güvenli Bir İşyeri Oluşturmak
PSİKOLOJİ BlogAnna gün içinde kamu hizmetinde çalışıyor, geriye kalan tüm vaktindeyse bir startup kurucusu olarak yeni işini geliştirmeye uğraşı... -
Kriz Zamanında İşbirliğini Desteklemek için 7 Strateji
İŞBİRLİĞİ BlogBeklenmeyen bir zamanda ortaya çıkan krizler ve felaketler, uzun vadeli ticari başarı için etkili işbirliğinin önemini gösteriyor.... -
Felaket Durumunda Yardım Etmek için 3 Farklı Yöntem
KRİZ YÖNETİMİ BlogJaponya'daki yıkıcı 11 Mart depremi ve tsunamisi gibi doğal afetlerin ardından, acil müdahaleler eninde sonunda yerini uzun vadeli... -
Yöneticilerin Çalışanların Zihinsel Sağlığını Destekleyebilecekleri 8 Yol
KRİZ YÖNETİMİ BlogBelirsizlik kaygı doğurur ve oldukça belirsiz zamanlar yaşıyoruz. Covid-19 vakalarının artması, ekonomilerin ve işletmelerin yenid... -
Organizasyonel Değişim için Çalışanların Desteğini Almak
DEĞİŞİM YÖNETİMİ BlogOrganizasyonel değişim için kurum içinde destek oluşturmakla ilgili çoğu tavsiye yavan klişeleri tekrar ederek liderlere değişim n...