Fikri Takip serimizin bu bölümünde Fikri Takip serimizin bu bölümünde Digitopia Kurucusu ve Yönetici Ortağı Halil Aksu ile dijital dönüşüm çabalarının yönetim katında nasıl algılandığının önemini, dijital olgunluk ve kullanılan teknoloji arasındaki fark ve dengeyi ve dijital dönüşümle değişen dinamikleri ele aldık. Dijital dönüşümün oldukça hızlandığı bir dönemin içinde Digitopia dijital olgunluk ölçümü konusunda Türkiye ve dünyada 100’ü aşkın çalışma gerçekleştirdi.

Günümüzde hem bireylerin hem de organizasyonların sürdürülebilir bir başarı elde edebilmeleri noktasında çağın gereksinimlerine ayak uyduracak faaliyetlerde bulunarak yeni alışkanlıklar elde etmeye başladıklarının farkındayız. Pandeminin hayatımıza girmesiyle dijital olgunluğun altı boyutundan biri olan inovasyonda son gerilemeler yaşandığını belirten Halil Aksu, operasyonel baskıların, yeni ortama adaptasyonun ve özellikle de insanların birbirinden uzak kalmasının inovasyonu zorlaştırarak onun popülerliğini azalttığını söylüyor. Öte yandan, Covid-19 ile beraber ekonomik belirsizliklerin ve tedarik zincirindeki düzensizliklerin ortaya çıkmasıyla hem dünya çapında hem de ülkemizde inovasyonun odak alanı olmaktan çıkmasına sebep olduğunu görüyoruz. İnovasyondan ziyade karlılık, süreklilik ve sürdürülebilirlik gibi yeni konuların yöneticilerin gündem maddelerine oturmaya başladığını ancak temelde organizasyonların unutmaması gerektiğini bir nokta olan inovasyonun her türlü konunun ana kaynağı olduğu gerçeğini vurgulayan Aksu, son yıllarda ülkemizde kurumsal alanda ses getirici ve de yıkıcı bir etkisi olacak inovasyon çalışmalarının ortaya çıkmamasından dolayı yöneticilerin bu alana dair inançlarının azaldığını bizlerle paylaşıyor.

Değişim ve dönüşümün çok hızlı yaşandığı bu günlerde, Halil Aksu’nun inovasyonda yaşanan gerilemeler ve bunların sebepleri ile ilgili açıklamalarını dinledik. Yeni yayınlarımızda değişim fikrini takip etmeye devam edeceğiz.