Sağlık alanı, son yıllarda tedavi odaklı yaklaşımların ötesine geçerek bireyin yaşam boyu sağlıklı kalmasını merkeze alan önemli bir dönüşüm sürecinden geçiyor. Özellikle pandemi sonrasında ivme kazanan bu değişimle birlikte öz bakım, bireysel bir tercih olmanın ötesine geçerek sağlık ekosisteminin stratejik başlıklarından biri haline geliyor. Bireylerin daha bilinçli ve proaktif sağlık kararları alma eğilimi, sektörün iş yapış biçimlerini yeniden şekillendiriyor.

Bu dönüşüm, sağlık alanında faaliyet gösteren kurumlar için yalnızca ürün odaklı bir büyüme değil, aynı zamanda uzun vadeli değer yaratma fırsatı sunuyor. Öz bakım yaklaşımı; hastalık ortaya çıktıktan sonra müdahale etmeyi değil, sağlıklı kalmayı destekleyen davranışları güçlendirmeyi hedefliyor. Bu perspektif, hem bireyler hem de sağlık sistemleri açısından daha sürdürülebilir bir yapı oluşturuyor.

Öz bakımı odağına alan bağımsız yapısıyla öne çıkan Opella, bu dönüşümün önemli aktörlerinden biri olarak konumlanıyor. Opella Türkiye Genel Müdürü Pelit Duman, öz bakımın yalnızca bireysel fayda sağlamakla kalmayıp, toplumsal etki yaratan bütüncül bir sağlık yaklaşımı olduğunu vurguluyor. Opella, hastalıkları tedavi etmeye odaklanmak yerine, bireylerin yaşam kalitesini artıran küçük ama etkili sağlık kararlarını desteklemeyi önceliklendiriyor.

Türkiye ise bu yeni dönemde önemli bir pazar olmanın yanı sıra, aynı zamanda bölgesel bir merkez olma potansiyeliyle dikkat çekiyor. Genç ve çevik iş gücü yapısı, Türkiye’yi Opella’nın küresel stratejisinde kritik bir konuma taşıyor. İstanbul’un bölgesel yönetim merkezi olarak konumlanması, bu güvenin somut göstergelerinden biri olarak öne çıkıyor.

Sağlıkta yeni dönemin dinamiklerini, öz bakımın stratejik rolünü ve bu alandaki dönüşümü; Harvard Business Review Türkiye Genel Yayın Yönetmeni Serdar Turan moderatörlüğünde, Opella Türkiye Genel Müdürü Pelit Duman ile gerçekleştirdiğimiz bu kapsamlı röportajda izleyebilirsiniz.