Genelde liderler işyerlerinde güçlerini ya da yetkinliklerini vurgular ki bu da iş arkadaşlarını ve astlarını yabancılaştırabilir. Onlarca yıla yayılan sosyoloji ve psikoloji araştırmaları gösteriyor ki liderler, yetkinliklerini sergilemeye meyletmektense cana yakınlık göstermeye odaklandığında, nüfuza giden yolu daha kolay buluyorlar. Bunu yapmak zor ama imkansız değil; kimyasal yapınıza ve mizacınıza bağlı.

John Neffinger, Matthew Kohut ve Amy J.C. Cuddy’nin “Bağlan, Sonra Yönet” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Tiziana Casciaro ve Julie Battilana’nın “Büyük Değişim Aktörlerinin İletişim Ağı Sırları” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.