Otoriter Yöneticiler Çalışanları Etik Dışı Davranışa İtiyor

Kasım 2024

Daha fazla içerik için

Araştırmacılar, yürüttükleri yedi araştırmayla çalışanlarını yönetirken korku ve güç kullanan “baskın liderlerin” etkisini inceleyerek bu tarz liderlerle çalışan kişilerin etik dışı davranışlarda bulunmaya daha yatkın olduğunu ortaya koydular. Bir deneyde, araştırmacılar İngiltere’den 293 katılımcıyı işe alarak onlara hayali bir şirket olan BAC Tech’te çalıştıklarını söylediler. Katılımcılar rastgele iki gruba ayrıldı. Taylor kendisini, her iki gruba da önceden kaydedilmiş bir video aracılığıyla yönetici olarak tanıttı. Taylor bir videoda kendisini çalışanlarına danışmanlık yapan ve onlara yardımcı olan biri olarak tanıtırken diğerinde baskın, iddialı, kontrolcü ve istediğini elde etme konusunda agresif biri olarak sundu.

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
“ÜYE OL” butonuna basarak üyeliğinize ait Şartlar ve Koşulları, Gizlilik Politikası ile KVKK Aydınlatma Metni’ni okuduğunuzu ve HBR Türkiye tarafından size özel oluşturulan hizmet, kampanya ve promosyonlara yönelik elektronik posta almayı kabul etmiş sayılırsınız.
E-bülten aboneliğinden dilediğiniz zaman çıkabilirsiniz.
Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş