İş dünyasında hızla değişen koşullar, yüksek potansiyelli çalışanların belirlenmesinde insan kaynakları yöneticilerini yeni yöntemlerle çalışmaya zorluyor. Son yıllarda yapılan araştırmalarda öğrenme çevikliği (learnIng agIlIty) ölçümlerinde yüksek derece elde eden çalışanların özellikle kriz ortamlarında daha hızlı ve doğru aksiyonlar aldıkları görülüyor. Bu durum ise İK yöneticilerinin odağını öğrenme çevikliği kavramına yönlendiriyor.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
