Mavi Okyanus Stratejisi

Ağustos-Eylül 2015

Daha fazla içerik için

Ağustos-Eylül 2015 Sayısı
Dergi Arşivine Gözat

Aşırı kalabalık endüstrilerde rekabet etmenin yüksek performansı sürdürülebilir kılmaya bir yararı olmaz. Gerçek fırsat, pazarın henüz rekabetin oluşmadığı mavi okyanus bölgelerinde yatar. Bir zamanlar akordeon çalan, cambazlık yapan ve ateş yutan Guy Laliberte, şimdilerde Kanada’nın en büyük kültürel ihraç hizmetlerinden biri olan Cirque du Soleil’in CEO’su. 1984 yılında birkaç sokak göstericisi tarafından kurulan Cirque, dünyanın önde gelen sirklerinden...

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Abone Ol
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
“ÜYE OL” butonuna basarak üyeliğinize ait Şartlar ve Koşulları, Gizlilik Politikası ile KVKK Aydınlatma Metni’ni okuduğunuzu ve HBR Türkiye tarafından size özel oluşturulan hizmet, kampanya ve promosyonlara yönelik elektronik posta almayı kabul etmiş sayılırsınız.
E-bülten aboneliğinden dilediğiniz zaman çıkabilirsiniz.
Bu yazının konusu:
Paylaş:
Konu TASARIM
Tasarım Odaklı Düşünme
Yıkıcı Teknolojiler: Dalgayı Yakalamak
Patronu Yönetmek

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş