Marc Newson

HBR: Büyük şirketlerin dünyasına girebilmeyi nasıl başardın? Newson: Dişimle tırnağımla kazıyarak basamakları tırmandım. Ama işin garibi bu müşteri kitlesi en az keyif vereni olabiliyor çünkü beraber çalıştığınız bir birey değil, bir kurum oluyor. En ideali CEO ile bire bir ilişkimin ve iletişimimin olduğu durumlar oluyor. Yaratıcı işlere nasıl zaman ayırıyorsunuz?  Kabuğuma çekilmem gerekiyor. Stüdyomdan çıkan işlerin yüzde 85’ini ben tasarlıyorum çünkü bu işimin sevdiğim kısmını oluşturuyor.

Ücretsiz Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Ancak kısa bir süreliğine tüm dergi içeriklerine erişim sağlanabilmektedir. Dergi içeriklerini okumak için hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer üye değilseniz hbrturkiye.com'a ücretsiz üye olabilir, iş ve yönetim dünyasının kapılarını aralayarak dergi içeriklerine ve tüm arşive 6 Şubat'a kadar sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Bu yazının konusu: TASARIM
Hemen Abone Ol

Sınırsız Erişim Şimdi Senin

Bir yıllık abone olun tüm içerik arşivine sınırsız erişim sağlayın.
ABONE OL

Tüm Arşive Gözatın