Karar Mimarı Liderler

Mayıs 2015

Daha fazla içerik için

CEO’lardan ön cephe çalışanlarına kadar tüm çalışanlar önlenebilir hatalar yapabilirler: Bir işin bitirilmesi gereken zamanı az hesaplıyoruz, planlamamızda bir kusuru ortaya çıkarabilecek bilgileri görmezden gelebiliyoruz veya faydası dokunabilecek şirket avantajlarından yararlanmıyoruz. Ama insan beynini yeniden programlayarak böyle hatalara yol açan kalıpları kırmasını sağlamak çok zordur. Neyse ki bunu düzeltebilmenin başka bir yolu var:

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş