İK’dan Nefret Etmeyi Neden Seviyoruz ve Bu Konuda Ne Yapabiliriz?

Temmuz-Ağustos 2015

Daha fazla içerik için

İnsan kaynakları (İK) fonksiyonu hakkında son dönemde dillendirilen şikayetler, özellikle ABD’de benzer duyguları hisseden ve geniş bir kitlenin bam teline dokundu. Başlıca eleştiriler; İK yöneticilerinin “idareciliğe” çok fazla odaklandıkları, vizyon ve stratejik içgörülerden yoksun oldukları... Bu hisler yeni oluşmadı. Bugün su yüzüne çıkıyorlar, geçmişte de dillendirilmişlerdi çünkü nasıl davranmamız gerektiğinin söylenmesinden hoşlanmıyoruz ve kurumsal dünyada hiçbir diğer grup...

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş