Bilişsel Çeşitlilik Konusunda Bir Diğer Argüman

Temmuz-Ağustos 2017

Daha fazla içerik için

Bir strateji uygulama çalışmasında katılımcılardan kısıtlı bir zamanda aşina olmadıkları bir problemi çözmeleri istendi. Ve araştırmacılar, bilişsel çeşitliliği fazla olan ekiplerin daha hızlı olduğu sonucuna vardı. Daha spesifik olmak gerekirse, bilgi işleme çeşitliliğinin (insanların problemler karşısında nasıl bilgi ürettiği) ve perspektif çeşitliliğinin (diğerlerinin fikir ve uzmanlıklarını yönetme karşısında kendi uzmanlıklarını nasıl kullandıkları) ekip başarısı

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş