Stratejik Çalışma Toplantıları

19 Haziran 2013, Çarşamba

Şirket sahiplerinin ve üst yönetiminin belirli aralıklarla bir araya gelip, şirket durumu ve gelecek üzerine beyin fırtınaları yapmaları şarttır. Şirketlerin sadece operasyonel değil, stratejik düşünen insanlara, alternatifleri, rakipleri, müşteri taleplerinde ki değişiklikleri, değer katıcı ve karı uzun dönemde artırıcı aktiviteleri, vb. ne olmalı, ne yapmalı diye birlikte so...

Blog Erişimi

Blog içeriklerini okumak için hbrturkiye.com’a üye olmanız gerekmektedir. Eğer bir üyeliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak blog içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer üye değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olup tüm blog içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Bu yazının konusu: STRATEJİK PLANLAMA
Önerilen Konular:
Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş