Fikri Takip serimizin bu bölümünde Wellbees Kurucusu ve CEO’su Melis Abacıoğlu ile esenlik deneyimi kavramını, İnsan Kaynakları analitiği ve esenlik ölçümünün iş yerlerinde yaratacağı yenilikleri ve çalışanları etkin dinleyebilme sanatını konuştuk.

Son yıllarda iş dünyasının önemli meydan okumalarla karşı karşıya kaldığının ve hem bireylerin hem de organizasyonların uzun vadeli bir başarı elde edebilmeleri noktasında değişen dünyanın gereksinimlerine ayak uydurmaya başladığının farkındayız. Araştırmalara göre CEO’ların yüzde 77’si çalışan esenliğini önceliklendirmesine rağmen bunun pratikte yeterli oranda uygulanmadığını belirten Melis Abacıoğlu, çalışanların hala büyük çoğunluğunun iş yaşamlarında kendilerini iyi hissetmediğini ve büyük istifa hareketinin en önemli sebeplerinden birinin de çalışanların yaşadığı tükenmişlik hissi olduğunu söylüyor. Organizasyonların önünde bulunan her türlü engeli aşarak esenlik ölçümünü öncelikli kültürleri haline getirmesinin önemine değinen Abacıoğlu, bu programın çalışanlar tarafından benimsenerek kullanılması, ara kademe yöneticilerin bu esenliği hedef olarak alması ve iş yapış biçimlerinin yeniden tasarlanması ile tükenmeyecek çalışanların olduğu bir ortam yaratmanın mümkün olduğunu bizlerle paylaşıyor. 

Değişim ve dönüşümün çok hızlı yaşandığı bu günlerde, Melis Abacıoğlu’nun çalışan esenliğini uygulamasının şirketlerdeki konumu ve bunun önündeki engeller ile ilgili açıklamalarını dinledik. Yeni yayınlarımızda değişim fikrini takip etmeye devam edeceğiz.