Fikri Takip serimizin bu bölümünde Fikri Takip serimizin bu bölümünde Engin Baran Danışmanlık’ın Kurucusu Engin Baran ile herkesin tanık olduğu ve hayatının bir parçası olan farklı işveren arketiplerini, bu farklı şirket yapılarının çalışanlar, yöneticiler ve potansiyel çalışanlar tarafından nasıl görüldüğünü, yetenek çekmek, tutmak ve çalışan bağlılığını artırmak için şirketlerin neler yapması gerektiğini ele aldık.

Günümüzde hem bireylerin hem de organizasyonların sürdürülebilir bir başarı elde edebilmeleri noktasında çağın gereksinimlerine ayak uyduracak faaliyetlerde bulunarak yeni alışkanlıklar elde etmeye başladıklarını görüyoruz. Hem mevcut yetkinliklerin kurum içerisinde tutulması hem de yeni yeteneklerin elde edilerek kuruma bağlanması noktasında organizasyonlara önemli sorumluluklar yüklendiğini vurgulayan Engin Baran, bu konuyla ilgili yazdığı makalesinde çalışanları tutma ve bağlama kavramları arasında önemli farklılıklar olduğundan dolayı uzun vadeli bir başarıya sahip olabilmek için organizasyonların her iki faktörü de benimseyerek bu doğrultuda çalışmalar yapmaları gerektiğini söylüyor. Sektörde lider konumuna gelebilmek için kurumlar çalışanlarının sadece istifa etmemesini değil aynı zamanda onların şirkete olan bağlılıklarını da artırıcı yönde faaliyetlerde bulunmasının önemi bizlerle paylaşılıyor. Bu noktada Baran, organizasyonlar özelinde çalışanların şirkette kalmasına rağmen oraya karşı bir bağlılık hissetmedikleri veya çalışanların üzülerek şirketten ayrıldıkları gibi durumların yaşanmaması için yetenekleri tutma ve bağlamanın aynı oranda uygulanması gerektiğine değiniyor.

Değişim ve dönüşümün çok hızlı yaşandığı bu günlerde, Engin Baran’ın organizasyonların başarı elde edebilmeleri aşamasında yeteneklerin tutulması ve bağlanması kavramlarının önemi ile ilgili açıklamalarını dinledik. Yeni yayınlarımızda değişim fikrini takip etmeye devam edeceğiz.