Fikri Takip serimizin bu bölümünde Fikri Takip serimizin bu bölümünde Engin Baran Danışmanlık’ın Kurucusu Engin Baran ile herkesin tanık olduğu ve hayatının bir parçası olan farklı işveren arketiplerini, bu farklı şirket yapılarının çalışanlar, yöneticiler ve potansiyel çalışanlar tarafından nasıl görüldüğünü, yetenek çekmek, tutmak ve çalışan bağlılığını artırmak için şirketlerin neler yapması gerektiğini ele aldık.

Günümüzde hem bireylerin hem de organizasyonların sürdürülebilir bir başarı elde edebilmeleri noktasında çağın gereksinimlerine ayak uyduracak faaliyetlerde bulunarak yeni alışkanlıklar elde etmeye başladıklarının farkındayız. Sektörde çok fazla rağbet gören, gençler tarafından en çok çalışılmak istenen ve hatta bağlılık skoru yüksek olan şirketlerin yıllar içerisinde yetenek kaybetmeye başladıklarını belirten Engin Baran, bu kaybın tipik bir çatlak havuz arketipi olduğunu ve başarılı kurumların yıllar boyunca bu arketipin içerisinde kalmasının suçu kendilerinde değil de başkalarında aramaları ve eksik oldukları noktaları onarmak yerine farklı alanlara yönelmeleri gibi iki önemli sebebi olduğunu bizlerle paylaşıyor. Çatlak havuz tuzağına düşen organizasyonların, tutma ve bağlama skorunu birbirine karıştırdığından dolayı her ne yenilik yapılırsa yapılsın verimli bir sonuca ulaşamayacaklarını biliyoruz. Bu noktada Baran, uzun vadeli bir başarı elde ederek çatlak havuz arketipinden kurtulabilmek için tutma skorunu olumsuz etkileyen faktörleri bularak onların üzerine eğilmek gerektiğini vurguluyor.

Değişim ve dönüşümün çok hızlı yaşandığı bu günlerde, Engin Baran’ın kurumların çatlak havuz tuzağına düşmeleri ve bundan kurtulmak için atılması gereken adımlar ile ilgili açıklamalarını dinledik. Yeni yayınlarımızda değişim fikrini takip etmeye devam edeceğiz.