Yeni Liderler İşe Alırken “Ağ Uyumunu” Değerlendirin

28 Nisan 2014, Pazartesi

Yapılan araştırma gösteriyor ki, organizasyon içindense dışarıdan üst düzey yönetici işe almak iki kat daha zahmetli ve aynı zamanda riskli bir durum. Organizasyonunuz üst düzey bir lider almayı düşünüyorsa, işe alım kriterinizi değiştirin. Yalnızca becerilere ve özgeçmişe değil şirket ağına olan uyumuna bakın, müstakbel adayın yeni iş arkadaşlarının çalışma stiline uyum sağlayıp sağlayamayacağını inceleyin. Şirket içi işe alım müdürlerinizden bu ağ uyumuyla ilgili sorumluluk almasını isteyin. Açık pozisyonları doldurma telaşı içerisindeki şirket içi işe alım departmanları, ekiplerin karar alım süreçlerindeki çalışma şekliyle adayların sahip oldukları bilgi birikiminin ne derece uyumlu olduğu konusunda iyi analiz yapamayabilir. Ancak dışarıdan işe alım firmalarıyla çalışmak yerine, şirket içi ekipler çalışma ortamlarını yeterince iyi tanıdıkları için şirketi en iyi biçimde yönetecek liderleri seçebilirler.

Jean Martin’in “For Senior Leaders, Fit Matters More than Skill” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca “Yeni Bir Lider mi Arıyorsunuz? Şirketinizin Hikayesini Paylaşın” isimli tüyo yazısı da ilginizi çekebilir.

Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş