Yalnızca Önceliklendirmeyin, Hayır Demesini de Bilin

25 Kasım 2014, Salı

Zaman kısıtlı olduğunda genellikle işleri “Öncelik” sırasına göre yaparak problemi çözmeye çalışırız. Ama önceliklendirmek, işin yalnızca küçük bir kısmını halleder çünkü bu şekilde herkesin ve elimizdeki her işin bizim vaktimize ve dikkatimize layık olduğunu kabul eder, yalnızca daha önemsiz olanları sonraya bırakırız. Ama o “sonra” hiçbir zaman gerçek anlamıyla gelmez, bu yüzden de yapılacaklar listesi hiç bitmez. Önceliklendirmenin önemi bir yana, esas yapılacak ve yapılmayacaklara karar vermek gerekiyor. Belli bir önem seviyesinin altında olan işlere hayır demeyi öğrenmelisiniz. Önünüze düşen her işi yapılacaklar listesine atarak işin içinden çıkamazsınız. Mesajlarınız arasında en önemlileri bulmalı, aktif olarak diğerlerini göz ardı etmeli ve ilgili kişileri haberdar etmelisiniz. Zamanınızı etkin kullanabilmenin tek yolu bu.

Ed Batista’nın “The Most Productive People Know Who to Ignore” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca “Vakit Nakittir Ama Herkes Bunun Farkında mı?” isimli fikir yazısı da ilginizi çekebilir.

Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş