Ekibe Yeni Katılanların Zor Problemlerle Mücadele Etmesini İsteyin

26 Kasım 2014, Çarşamba

Yeni gelenler genelde birer yük gibi görülür çünkü eğitilmeleri ve hız kazanmaları için gelişmeleri gerekir. Ama acemiler, çoğu insanın beklediğinden daha becerikli çıkar. Onları temel eğitimden geçirmek yerine, farklı bir yoldan ilerlemelerini sağlayın. Yeni fikirler üretmelerini, deneyimlemelerini ve müşterilerinizden hızla geribildirim almalarını sağlayın. Ayrıca:

  • Uzmanlardan oluşan bir ağ kurun. İşe yeni başlayanlar, diğerler çalışanlardan onlara rehberlik etmelerini beklemiyor. Deneyimli akranlarına göre yüzde 40 daha fazla uzmanlık arıyorlar.
  • Yeni bir bölge oluşturun. Yeni başlayan bir çalışanı, zor bir görevle ya da yeni bir fırsatla görevlendirin. Bu kişiler yeni bölgeleri keşfetmeye, öğrendiklerini hemen uygulamaya daha istekli olacaklardır.

Liz Wiseman’in “Why Your Team Needs Rookies” adlı makalesinden uyarlandı.

Ayrıca “Yeni Ekip Liderlerinin Öncelikle Yapması Gereken Dört Şey” isimli tüyo yazısı da ilginizi çekebilir.

Paylaş:

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş